王延臣

常驻地:北京市   领域:生产管理 | 质量管理

讲师简介:

王延臣

专家特点:王延臣老师 拥有20多年合资企业生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为一汽丰田、红塔集团、恒安集团、海螺水泥等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业、为200多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制,有着资深的管理和培训经验。
现担任北京大学总裁班讲师、全国专业人才培训中心主任、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师。
专家优点:王老师讲课风格生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。为上百家企业提供了培训咨询服务。
客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。

培训 咨询项目: 5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、企业运营系统建设和改善、质量管理及TQM、成本管控与压缩、全员生产维护TPM、安全生产、精益生产、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理

服务过的客户:

一汽丰田、红塔集团、北京奔驰汽车、恒安集团、大庆油田、北京现代摩比斯、海螺水泥、宝钢集团、古井贡集团、TCL、中国电子集团(第13、第28所)、广东香山衡业集团、一汽解放、格力电器重庆有限公司、长安福特马自达汽车有限公司、内蒙古电力、宁夏电力、无锡特钢有限公司、华能集团、北京统一润滑油公司、陕西重汽、仪征化纤、斯尔丽服装、娅丽达服饰、伊利莎黛服饰、中船重工电机科技股份有限公司、江苏一汽铸造股份有限公司、无锡百发电机有限公司、北京同仁堂(亳州)饮品、马鞍山集团(港口)有限公司、合肥日建机工有限公司、合肥华凌股份,美的集团芜湖制泠设备有限公司、安徽司永特肥业股份、国药集团国瑞药业、花都金柜集团、海螺水泥安徽怀宁有限公司、奇瑞汽车有限公司、安徽滁州康佳电器有限公司、合肥海尔信息产品有限公司、东风(十堰)特种车身有限公司、中国北车集团唐山轨道客车有限公司、蒙牛乳业(当阳)有限公司、中国兵器工业第二0六研究所、武汉华源电气设备有限公司、中国人民解放军第3604工厂、华新水泥(襄樊)有限公司、中国北车长春轨道客车有限公司、天津经纬电材股份有限公司、安琪酵母股份、云南天高镍业、北京环卫集团、江苏摩比斯、云南滇虹药业、湖南中烟工业公司、贵州中烟工业公司、青蛙王子(中国)日化有限公司、上海医药厦门制药厂、国药控股星鲨制药有限公司、福建福橡化工有限公司、厦门水务集团公司、江西昌河航空工业有限公司、中国重汽集团福建海西汽车有限公司、通化钢铁、金士百纯生啤酒股份有限公司、长春金赛药业有限公司、吉林敖东药业有限公司、辽宁奥克化学有限公司、修正药业、凌源钢铁集团有限公司、长春轨道客车股份有限公司、一汽轿车股份有限公司、吉林华微电子股份有限公司、葵花药业集团、

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主讲课程:

班组长现场管理技能提升 班组长日清日高 工作法 创建卓越班组 活力100 “五型”班组建设 从技术到管理 班组长执行力和领导力 TWI培训 班组精细化-打造团队执行力 基层执行力提升 新入职员工职业化修炼 班组长的现场执行力 持续改善5S/6S 目视管理与持续改善7S 打造一流的生产现场 (生产现场精细化管理) 向丰田学习5S/6S管理

擅长课程:

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上一位:舒立平 下一位:蒋维豪