企业EHS（安全、健康、环境）全面管理训练

招生对象:

企业EHS管理人员

安全管理人员

环境管理人员

职业健康管理人员

生产管理人员

部门经理/主管

现场班组长

课程介绍:

课程摘要

企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是昆山中荣爆炸事故告诉我们的。

安全生产是构建和谐社会的必然要求、是维护社会公平和正义的体现、是保持企业可持续发展的根本保障。

目前，一些企业在高额利润的驱动下，无视从业人员的生命和健康，无视国家法律和政府监管，这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现安全事故，不仅损害了员工的生命安全，加大企业的生产成本，同时降低了企业在社会上和客户中的形象，严重影响了企业的健康发展，安全事故层出不穷。为了改善这种状况，此课程旨在将安全意识深入到企业的每一名员工的心中，分享行之有效的安全管理的方法，做到发生问题及时解决，并最终预防事故的发生。

企业成于安全，败于事故!任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率，但对家庭、个人却造成无法弥补的伤痛，就是100%。安全管理人员是企业的保护神。

摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与EHS相关的风险?如何持续改进HSE相关的业绩?从而保证企业的健康发展。

课程收益

帮助企业各级管理人员掌握EHS管理的一般方法，了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程，以及必要的与HSE有关的法律知识;

掌握危险、有害因素辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识。

掌握危害与风险的辨识、评估及控制，结合世界级工厂EHS管理方法;

掌握内部安全检查与安全隐患审查方法，结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防伤害;

掌握工厂的EHS管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

课程特色

讲师讲授 + 分组讨论 + 分组练习 + 案例研讨 + 问答考核

培训提纲 Outline

Day 1

第一讲：EHS管理人员的能力要求

企业常见的典型事故案例分享

最新EHS法律法规及其合规案例分享

新形势下，企业EHS管理人员面临的挑战

零事故倒金字塔

EHS管理人员的法定职责及其履责案例分享

EHS设施与建设项目三同时管理及其合规要求

如何有效运用EHS管理体系保障企业可持续发展

无危则安，无缺则全

分组演练：编制EHS管理制度/程序

第二讲：树立可持续发展意识，环境保护

基于全生命周期的环境保护风险分析

水污染防治

大气污染防治

噪声污染防治

固体废弃物污染防治

环境事故应急

Day 2

第三讲：树立EHS意识，安全第一

事故管理、合规管理与风险管理

培养安全意识的三大法则

反三违保安全

作业现场四不伤害原则

案例分享：新员工遭遇老员工违章行为【I chose to look the other way】

隐患=事故，轨迹交叉之不是不报时候未到

第三讲：树立风险意识，预防为主

工厂五严禁与五必须

本质安全的原理与方法

安全风险分级管控

现场风险管理工具：JSA在作业现场的运用

分组演练：编制安全操作指导书

消防安全及其事故案例分享

化学品安全及其事故案例分享

特种设备安全及其事故案例分享

机械安全及其事故案例分享

电气安全及其事故案例分享

设备检维修安全及其事故案例分享

危险作业安全及其事故案例分享

承包商施工作业管理及其事故案例分享

职业健康管理

劳动防护用品

现场环境卫生之整理整顿

Day 3

第四讲：综合治理

EHS责任制与安全生产委员会

EHS教育与培训

案例分享：班组安全【班前班后会、安全交接班、安全班组评比】

隐患排查与治理

案例分享：随手拍隐患评比

事故调查与分析方法分享

EHS事故应急准备与响应

分组演练：演练剧本的编制

回顾与总结

讲师介绍:

TONY老师：

高级EHS管理讲师

EDUCATION 教育

硕士毕业

INDUSTRY WORKED FOR 曾工作行业：化工、机械、电子、建设工程、风电、

WORK EXPERIENCE 工作经历

XX国际有限公司 亚太区 总监，成功导入国际先进EHS管理理念及制度

XX知名世界500强上海电器合资公司 EHS经理， 亚太区EHS协调员

XX(中国)投资有限公司 亚太区EHS经理 主要负责能源及环境设备节能工作

XX(中国)有限公司知名EHS顾问公司， 安全顾问，专家服务部

制定和实施EHS培训，主题包括：挂牌上锁，施工管理、化学品管理、职业卫生、静电安全等根据客户的需求建立EHS体系/程序/方针识别及维护中国EHS法规数据库

根据客户需求审核，如法规符合性、公司制度符合性、特定专业符合性审核客户提供驻厂EHS全面服务。