高级培训师修炼

类别:个人技能      编号:KC122464

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2025年06月28-29日2天上海市报名中
  • 原价:¥4980优惠价:¥4731

    招生对象:

    希望进一步提升自己演说和培训水平的人员;

    有一定演讲基础并想成为优秀的企业内部培训师的人员;

    课程介绍:

    课程目标:

    了解优秀培训师所应具备的特质;

    清晰掌握培训所必须的专业知识;

    进一步提高培训授课的基本技巧;

    提高会场的控制技巧;

    成为超级魅力的培训师

    课程亮点:

    将作为8年培训师的经验与听众分享;

    快速抓住听众的眼球;

    快速建立与听众之间的心灵之桥;

    如何做好“台下十年功(台上一分钟)”;

    打破传统“为人师”思维;

    提升自我的“魅力指数”;

    让听众对你“念念不忘”;

    课程大纲:

    高级培训师的职业信条:

    以育人为天职:以此为业、以此为荣、以此为乐

    以他人为良师:敬重师长、维护同行、博采众长

    以学员为益友:真心实意、真才实学、真传实教

    高级培训师的职业规范:

    守时承诺、回报社会、包容同业

    诚待学员、尊崇真知、自我更新、与时俱进

    一、高级培训师的四大要素

    学历及学力

    学历是敲门砖,学力是能力

    经验及经历

    经验更有说服力

    专业知识要素

    专业的深度让你深入浅出

    学习能力要素

    不断学习与进步是提升自身的关键

    二、高级培训师的职业素养

    非语言影响与专业形象

    形象是学员接受你的首要指标

    职业修炼与心智修炼

    遵守职业行为规范,进一步强化心智模式的拓展

    形成你自己独特的培训风格

    你的风格就是你的品牌价值所在

    三、高级培训师的表达技巧

    常见问题:

    学识渊博却“有口难言”

    精心备课,仍然抓得住学员的身而抓不住学员的心

    课堂气氛活跃,学员评价却不太高

    表达的结构化法则

    表达要遵循一定的模式

    轻松而成功的导入

    切入主题的开场白是清新剂

    凝重而出彩的收结

    结论,让学员记住你

    用情理交融来表达

    要感动学员,首先要感动自己

    用你的声音来感染

    声音的感染力是你的强力胶

    四、专业技能助你一臂之力

    游戏你的“助力器”

    小班制的课程,让学员动起来

    案例你的“多棱镜”

    多角度的运用案例,将给学员带来一个全面的思索

    点评你的“金手指”

    适时的点评,让自己一切尽在掌控

    五、培训师致胜法宝

    怎样才是有效的训练?

    怎样进行角色演练?

    怎样进行情景式训练?

    怎样进行头脑风暴?

    怎样进行正反分组法训练?

    六、培训师的核心竞争力:成长与创新

    每天进步一点点同样适用培训师

    每天学习一点点积暗为明

    每天思考一点点让思维更逻辑

    每天总结一点点更上一层楼

    每天创新一点点让自己与众不同

    每天的累加就是人生的表演

    讲师介绍:

    鲍爱中

    复旦大学管理学博士

    著名企业管理专家、培训专家(20年讲师经验)

    国务院西部办--展望计划特聘讲师

    全国多家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问

    现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘讲师

    曾供职于国有大型企业和台资、民营企业,历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位。

    在为企业做顾问服务的过程中,通过与高层、中层、一线员工的全方位沟通与分析,提出合理化建议,并制定相应制度,调整人员结构,使企业走向规范化与制度化管理,使最高领导能切实做到离场管理。

    授课风格:课程涉及大量的人性与心理学内容,探究意识与潜意识对人行为的影响。其讲课风趣幽默,激情澎湃,理论实践相结合,深入浅出,引人思考。采用案例分析 +

    分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏的形式讲授。

    核心领域:1、危机管理 2、领导力、 3、执行力 4、创新思维

    权威级课程:

    《危机管理》1-3天

    《情境领导》1-3天

    《总裁领导力》1-3天

    《总裁执行力》1-3天

    《组织行为学》2天

    精品课程:

    《“论语”中的自我修炼与领导力》、《“道德经”中的“进退之道”》

    《赢在中层》、《中层经理的五维管理》

    《创新思维训练》《打造阳光心态》、《幸福心理学》

    《高效能人士的七个习惯》、《孙子兵法与现代管理》

    《打造卓越的领导力》、《高效执行力》、《国学---道与术的知行合一》

    《如何成为金牌培训师》(初级至高级)、《华为人力基本法-以奋斗者为本》

    《超级沟通》、《打造绩优团队》、《职业化素养修炼》

    《时间管理》、《压力管理》、《从技术走向管理》、《工匠精神》

    《有效授权与激励艺术》、《组织行为学》、《管理心理学》

    《五星客户服务》、《客户投诉应对技巧》、《关键时刻MOT》、《清单革命》

    部分服务企业:

    高校:北京大学、清华大学、浙江大学、复旦大学、上海财经大学、武汉大学、华东理工大学、南昌大学、上海国家会计学院、学威国际商学院、上海开放大学。

    电力能源行业:神皖集团、太原电力、陕西省电力总公司、国家电网沈阳、中海油湛江分公司、中油中燃集团、中海油文昌分公司、中海油东方作业公司、中国六冶集团、广州火电、新疆电力公司、安康水电厂、榆林电力、东北电网、贵州电网、西安电力、西安电力信息公司、国家电网青海公司、安徽皖能集团、贵州兴仁供电局、贵州天柱供电局、贵州普定供电局、贵州册亨供电局、贵州三穗供电局、安徽宿州供电公司、云南迪庆供电公司、广东揭西供电局、广东惠来供电局、广东普宁供电局、广西平南供电公司、福建漳浦供电公司、福建东山供电公司、四川成都电业局、成都电力、上海吴泾第二电厂、浙江嘉兴电厂、浙江兰溪电厂、神木供电局、河南郑州第一火电建设等。

    通信金融:农行惠州分行、交通银行、交通银行(济南)、浙江邮储银行、徽商银行、上海财政局、中国农业发展银行云南分行、上海金桥信息、上海德拓信息技术、汉阳芯城、上海电信、浦东电信、浙江电信、舟山电信、沈阳盘锦移动、南京联通、上海号百(电信)、辽宁电信、湖北移动、河南移动、成都联通、宁波银行、青岛银行、招商银行、光大银行、建设银行(上海)、建设银行(安徽)、郑州银行、宁波财税、天津财税、湖南电信、移动集团河北设计院、沈阳邮电设计院、平安保险重庆(上海)、四川启明星、鄂尔多斯农商银行、上海网讯新材料、南京金沂奥。

    医疗机构:国药控股、凯普生物医药、深圳迈瑞医疗、全亿健康(苏州)、佛山妇幼保健医院、玉溪人民医院、上海仁爱医院、山东施尔明眼科医院、上海马陆卫生服务中心、上海西渡卫生服务中心、安亭卫生服务中心、徐行卫生服务中心、嘉定卫生服务中心、吉安市中心人民医院、万安县人民医院等。

    其他企业:海航集团、南航贵州、上海飞奥燃气设备、置业集团、虹桥机场集团、浦东机场集团、平安保险浙江、福耀玻璃、怡口中国、中国中车、中铁隧道十四局、上海索菲玛汽车滤器、上海欧菲滤清器、贝亲母婴用品、北京滨松、滨松中国、旭硝子显示玻璃(惠州)、神华榆林集团、郑州机械研究所、浙江报时鸟集团、上港集团尚东公司、青岛港(集团)、山东港集团、捷扬讯科深圳、一汽解放锡柴动力、南京莱斯信息股份、尚品宅配、广东邮政、万鑫精工公司、上海亚通股份、同济科技园、重庆市交通职业培训中心、世贸咨询集团、南宁中小企业协会、苏州三创道路、延锋伟世通、wagas(沃歌斯)、上海水务、上海法信机电设备、杭州燃气集团、杭州山屿海集团、广东邮政局、置业集团、山东邮政局、滁州电信、中铁隧道集团、碧桂园、方寸微、希捷国际科技(无锡)有限公司、阿科玛(苏州)、昆明公安西山分局、国家物资储备局、宝钢机械、抚顺石化、新疆石油、云南祥鹏航空、杭州萧山机场、妮维雅、可口可乐、SONY(中国)、雅马哈、伊利集团、百联集团、奇瑞、美的、复星集团、长春一汽、一汽技术、上汽集团、悦达起亚、华菱钢铁、深圳九星印刷、合肥阳光电源、一统集团、上药集团杏灵药业、浙江万国、浙江五洲、玖龙纸业、扬州锻压机床、杭州万事利、上海临港新城、临港集团松江工业园、加西贝拉、圣象集团、协鑫集团、黄金搭档、上海建工集团、中南集团、建业住宅集团、汇源集团、立邦涂料、江苏飞力达物流、金陵晚报、易格斯(德资)、岛津国际贸易、伽蓝国际集团、微密科技(宜兴)、漕河泾开发区、外运发展、三井住友、鑫旺矿业、浙江精工集团、同济科技、无锡海力士、上海杰事杰、宁波银亿集团、杭州明朗时装、漳州电视台、恒润科技、福建佳丽斯、采埃孚、厦门育芳、上海联合生物、南京锦湖轮胎、思源电气、广州汇源通、长兴化学工业、烟台和兴产业、泰州鼓楼购物中心、上海加枫意家具、比克文仪(上海)、上海索朗太阳能、瑞安复合材料、沙坪坝滨江建设、广州天力叉车、广西博阳投资、软中信息、上海申伸强、万邦永跃、第四八零六军工厂、一舟船舶代理、大昌公司、福斯贝尔集团、长沙英韦创津、杭州某武警总部、上海莱尔森等上千家企业、政府官员。

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