企业老板、CEO
企业增长三问:
1. 如何找到增长突破口?
2. 实现增长的路径是什么?
3. 持续增长的结构是什么?
课程训战内容
第1级
模型驱动:增长飞轮、业务领先模型
第2级
机会探寻:差距分析,找业绩差距、机会差距
第3级
战略调焦:“三定乾坤”,使命召唤/愿景引领/战略指引
第4级
市场洞察:“五维扫描”,趋势/市场/客户/竞争/合作,找到切入点
第5级
路径设计:全域经营、流量矩阵、产品创新、创新业务组合
第6级
价值再造:创新价值主张,再造价值曲线
第7级
业务实现:BSC落地执行保障(明确关键任务,打赢攻坚战)
您将获得:
1. 1张业务增长要素分布大图(纵览全局)
2. 20+套训战工具包
3. N个行业案例分析
方永飞
企业 BLM 科学经营™
绩效飞轮®首席专家
资历背景
1. 光华商学 APP 创始人、共创会创始人、会长
2. 光华-共创会 EMBA 教学长
3. 浙江省第一批管理对标省级专家杭州市电商专委会副主任
4. 原浙大、华科大、中大、川大主讲教授
5. 曾被聘任为浙江大学主讲教授、浙江工业大学顾问、浙江科技学院创业导师、杭州市电子商务专家咨询委
员会副主任、广东省电子商务商会荣誉会长、《培训》杂志理事会理事等。
6. 著有《绩效飞轮》《嬴在中层》《顶尖销售》《消费即创业》《回归经营》《自组织》《开放的力量》《人 才大厦》等畅销书籍。
服务企业
阿里巴巴国际网站、浙江吉利控股集团有限公司、艾康生物技术 (杭州) 有限公司、浙江百诚集团、中国建设银行“新经理人”管理培训、中国人寿保险公司等
热门公开课
经营力_企业全面经营沙盘