科创时代从01的公司资本战略设计

招生对象:

企业董事长、总裁、高层管理者

课程介绍:

课程背景

看懂资本市场创富逻辑，做清企业资本战略规划

经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼，当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维，如何从商品市场走入资本市场，借力资本，跳出只能以经营现金流驱动增长的困境，是所有企业家必须思考的一个问题。然而，企业家及高管们年度战略更多只聚焦在经营战略上，却忽略了资本战略的重要性，究竟根本是因为：

认为好的业务战略更容易在短期内看到效果，而资本战略太空洞太务虚;

经济下行期，不愿意尝试陌生的资本投融资活动，认为以经营现金流驱动公司发展更稳妥;

不知道什么是资本战略，也从未考虑过企业是否应该走资本化路径。

靠企业自有资金做内生式的增长，虽然速度和风险可控，但在当下快速变化的市场环境中，发展缓慢意味着随时有被“吃掉”的可能。如何从商品市场的“利润最大化”思维转至资本市场中“价值最大化”的思维，是本次唐英凯老师在《科创时代的公司资本战略设计》一课中，即将与大家着重探讨的关键要点。

课程收获

1、建立对中国金融体系更系统、更底层的逻辑认知;

2、了解资本市场创造公司与个体财富的逻辑，从而找出财富增值机会点;

3、对照当下企业生命周期，设计一个属于自己企业的资本战略。

课程特色

知识整合：以大视野将金融体系的关键知识点做一次深度串联，击穿金融的底层逻辑，通过大量模型图构建对金融的深刻认知

现实渗透：用1个大案例为线索串联课上所有知识点，借假修真，学员掌握企业应当如何设计从0-1的资本战略

哲学超越：超越金融的视角，升维到哲学层面来剖析我们应当秉持着何种金融世界观

关键知识点

金融市场投融资逻辑

拆分商业银行和投资银行投资逻辑的差异，便于从企业端出发清晰自己适合的融资渠道和方式。

企业生命周期股权战略布局

梳理企业从0-1-N发展过程，资本结构和股权结构演化的流程

波士顿矩阵本质

分析用于指引市场战略的波士顿矩阵本质，并与资本运作方式和个人财富增长做关联，快速了解财富如何通过资本市场被放大

课程大纲

一、宏观政策推演：从金融监管到资本扩张

1.美国200年大类资产增长5大启示

(1)资产配置和复利效益

(2)周期和趋势

(3)产业革命与企业增长

(4)技术创新和资本驱动

(5)文化和现代化

2.国家兴衰演进规律

(1)危机：奇点时刻、双轮驱动

(2)共识：现代化

(3)新知：预期转弱

二、微观运作实操：从股权投资到企业上市

1.现代金融学

2.资本市场如何创造财富

(1)企业上市

(2)价值创造方式

(3)股权转让协议：从法律到承诺

(4)股权估值模型：从资本到战略

三、资本战略拆解：从公司增长到财富创造

1.基于企业成长生命周期的股权战略系统

2.不同阶段的股权战略

3.三类典型的估值方法

四、系统框架整合：从财务思维到金融哲学

1.基于企业成长生命周期的股权战略系统

2.实践导向的股权激励和控制权配置

3.财务与资本思维进阶路径

讲师介绍:

唐老师

四川大学金融研究所主任

专业背景——管理学博士、经济学博士后，先后在英国伦敦政治经济学院、美国康奈尔大学、美国田纳西州立大学访问学习。

曾任海通证券投资银行部高级经理、广东广和律师事务所证券部执业律师，现任中国科技金融研究中心副主任、四川大学金融研究所主任、多家上市公司独立董事、非上市公司融资顾问。CCTV2实战商学院股权设计课堂特邀专家。

实战经验——主持或参与昆百大(000560)、丽江旅游(002033)、云南旅游(002059)、好想你(002582)等公司的改制辅导、私募发行、公开上市及兼并收购，辅导多家成长型公司新三板挂牌。

授课特点——擅长同时使用放大镜和显微镜来观察金融资本，理论与实践相结合，能够直击事物的本质，注重逻辑的闭环与现实的迁移。

主讲课程——《公司治理与股权激励》《资本扩张与控制权配置》