导购服务销售标准化提升训练

类别:营销管理      编号:KC120489

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2024年03月28-29日2天深圳市已过期
  • 2024年04月19-20日2天深圳市已过期
  • 2024年05月30-31日2天深圳市已过期
  • 2024年06月21-22日2天深圳市已过期
  • 2024年07月11-12日2天深圳市已过期
  • 2024年08月15-16日2天深圳市已过期
  • 原价:¥4800优惠价:¥4560

    招生对象:

    导购、店长、督导、区域经理、店老板

    课程介绍:

    课程概述:

    随着零售业的发展,一线门店队伍的不断壮大,员工规范化、标准化、流程化势在必行,这样才能更好地为员工提供充分发挥自己才华、施展抱负、实现自我的舞台。为什么店面总是强调服务,但是服务还是不让客户满意?因为服务不单单是态度理念,更多的是规范化、标准化的服务动作及流程化的细节到位!为什么导购对销售话术不买账?是因为规范化脱离实际、标准化缺少简单明晰、流程化太过复杂。门店导购的年龄、背景、学历、层次参差不齐,说话习惯用字方式必然不能一摸一样!销售先是一门科学,然后才是艺术。因为只有科学才是可以学习复制的,而艺术是复制不了的。本课程以标准化销售话术结构为主,以规范化销售动作为辅,以流程化服务细节为线,把理念转化为动作,把动作提炼为流程。学员更容易学会,复制性极强,销售更灵活顺畅,顾客更觉得自然亲切。本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,结合辅导多家连锁门店企业的经验系统总结,本课程通俗易懂,简单易学,快速提升销售,特别适合没有系统学习的导购,是零售业一线门店人员的必修课程。

    课程收益:

    思维转型:帮助学员建立顾客导向思维,从“我要卖“到”我帮顾客买“服务销售理念;

    动作转型:把服务变成具体动作,再把个性服务动作,用标准化流程变成规定服务动作;

    话术构建:以前的要求死背老师教的销售话术,现在用话术结构及点睛词语,总结出自己的销售话术,既提升导购的销售话术,又符合了自己的说话习惯,顾客感觉自然亲切;

    连带销售:以连带销售四大系统为纲,从单一卖搭配到卖场景、货品、服务、话术等;

    快速成交:通过识别顾客的语音、动作,迅速把握成交机会,果断达成快速成交;

    VIP系统:掌握一套VIP客户精准营销管理商业模式,直接套用,实现门店业绩倍增。

    课程特色:

    实战:讲解剖析门店实战销售案例,情景带入更深刻,学习更容易

    实践:课堂销售动作、结构话术、技能模拟,实践更轻松,落实更简单

    实操:课程结构环环相扣,系统记忆更简单,实际运用更方便

    授课方式:实战讲授+案例研讨+情景互动+视频分析+销售演练

    课程大纲:

    前言:门店的四项收入

    第一讲导购赢在起点

    一、导购积极心态的建立

    1.爱岗敬业、职业责任

    2.与公司站在同一阵线

    3.乐于助人的态度

    4.焦点导引思想

    5.大量工作忘记伤口

    6.忠诚比能力更重要

    7.勤奋与感恩

    8.爱到忠诚

    二、接待顾客七技巧

    1.注意接待顺序、接一顾二招呼三

    2.百问不厌、一视同仁

    3.个人外在的形象就是公司的形象

    4.微笑服务“四个结合”

    5.塑造优质的销售服务工作环境

    6.有自信的肢体语言体现品牌

    7.用赞美接近客户

    三、导购完美的待客之道

    1.掌握接近客户的八大时机

    2.导购等待销售时机时的注意事项

    3.结帐作业不容忽视

    实战话术:最新实战成交话术

    第二讲门店导购实战销售技能

    一、门店导购开场技巧

    流程工具:应对顾客销售七流程

    1.技巧一:新的…

    2.技巧二:项目与计划

    3.技巧三:唯一性

    4.技巧四:简单明了

    5.技巧五:重要诱因

    6.技巧六:制造热销的气氛

    7.技巧七:老顾客开场技巧

    8.技巧八:四步五缘三同法套近乎

    实战销售流程:老顾客接待四步骤+一个提醒

    二、导购询问顾客六技巧

    1.问题表要提前准备

    2.不要连续发问

    3.问开放式的问题发现需求

    4.问二选一的问题筛选需求

    5.问YES的问题总结需求

    6.不要答非所问

    三、如何讲解产品

    1.下降讲解法

    2.对比讲解法

    3.NBFAG讲解法(理性讲解)

    4.构图讲解法(感性塑造)

    5.两问两推买高端

    四、商谈六原则

    1.处理异议前先处理心情

    2.不要急于解释

    3.从回答中整理客户需求

    4.促进购买的询问方式

    5.询问客户关心的事

    6.屏蔽竞争对手的三个方法

    五、导购如何激发购买欲望的技巧

    1.技巧一:用如同取代少买

    2.技巧二:运用第三者的影响力

    3.技巧三:善用辅助器材

    4.技巧四:运用人性的弱点

    5.技巧五:善用参与感

    6.技巧六:善用占有欲

    7.技巧七:引导焦点

    六、导购如何处理顾客反对问题

    1.技巧一:接受、认同赞美

    2.技巧二:化反对问题为卖点

    3.技巧三:以退为进

    实战销售技巧:六大类常见顾客反对问题处理

    八、导购如何做好连带销售

    1.迎宾时的活动促销连带

    2.介绍商品时的场合连带

    3.体验时的成套试用连带

    4.确定成交时的亲人连带

    5.收银时的补零凑整连带

    6.送客时的发现忽略连带

    7.说服顾客其他销售连带

    九、掌握结束销售的契机

    1.当机立断,购买欲望高点成交

    2.导购不马上成交的原因,破除内心恐惧

    3.语言、行动,一气呵成

    4.识别顾客结束语言的讯号

    5.识别顾客结束肢体语言的讯号

    核心策略:语言、动作快速成交

    十、导购常用缔结的八种技巧

    1.技巧一:替客户做决定

    2.技巧二:有限数量或期限

    3.技巧三:推销今天买

    4.技巧四:假设式结束法

    5.技巧五:邀请式结束法

    6.技巧六:法兰克结束法

    7.技巧七:门把法

    8.技巧八:亲情促成法

    十一、导购如何做好顾客转介绍

    1.顾客转介绍的好处

    2.顾客为什么不会做转介绍

    3.顾客为什么会做转介绍

    4.怎样才能让客户转介绍

    5.转介绍的最佳时机

    6.转介绍客户的类型

    7.转介绍的十二种方法

    实战销售技巧:无中生有转介绍法

    第三讲做好顾客关系管理,精准销售

    一、为什么VIP顾客忠诚度不高

    1.缺少最基础的顾客尊重

    2.不运用20/80原则

    3.未对VIP顾客区别对待

    4.顾客认为时间越长福利越少

    5.门店提供自以为是的服务

    6.讨厌无事不登三宝殿

    案例分析:山东大姐做好老顾客维护的2大绝招

    二、服务总在成交后,客户复购与裂变

    1.基本应对用语

    2.顾客的分类管理与销售方式

    3.VIP顾客100%再回头的6大核心策略

    4.运用微信、短信、百度等宣传与增值

    5.做好商家联盟

    6.十招激活VIP

    7.公益活动提升销量

    三、处理客户投诉的八步骤

    案例分析:客户投诉的原因及类型

    1.步骤一:隔离政策

    2.步骤二:聆听不满

    3.步骤三:做笔记

    4.步骤四:分析原因

    5.步骤五:敲定与转达决策

    6.步骤六:必要时三转法

    7.步骤七:做好道歉

    8.步骤八:自我反省

    讲师介绍:

    郜老师 连锁零售培训专家

    18年门店实战管理经验

    ISOL国际组织学习协会认证国际职业培训师

    人力资源社会保障部注册认证企业人力资源管理师

    曾任:Leysen1855莱绅通灵珠宝公司中国区门店 | 培训师

    曾任:宛西制药张仲景连锁大药房 | 门店实战培训师

    曾任:伊芙心悦女装、百家好女装中国区 | 培训总监

    曾任:新加坡时计宝商厦中国区 | 培训总监

    曾任:中原百姓家居建材广场、沃玛特家居馆、欧凯龙家居商场 | 培训总监

    曾任:上海护理佳卫生用品集团 | 中国营销中心人力资源总监、企业文化内刊主编

    郜老师从一线导购做起,以超过第二名四倍的业绩晋升销售培训师,历经导购、销售培训师、店长、督导、管理培训师、监察、培训总监等岗位,根据自己实战经验,十几年前在天涯发帖《导购,请不要再用老土的销售对白了》,点击过亿次,转载数千万次(可百度),风靡一时,成为导购必学门店销售话术!

    出版销售话术结构化书籍《导购,别输在不会沟通上》,入选当当网新书畅销前七名。

    连续两年国内培训界评为【中国诚信公益培训师】

    多所大学院校和多家连锁门店特聘讲师/顾问:

    清华大学--中国零售业培训中心首席培训师

    南开大学MBA、浙江大学MBA、郑州大学MBA导师

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