大客户销售组织突破

类别:营销管理      编号:KC119739

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2023年03月18-19日2天深圳市已过期
  • 原价:¥4000优惠价:¥3800

    招生对象:

    总经理、营销副总、销售副总、营销总监、销售总监。

    课程介绍:

    学员痛点

    年度销售业绩达成困难,要从何入手才能突破,最终系统去解决问题?

    面对重要的销售机会,要怎么才能赢单?

    销售队伍难培养,好不容易培养出来又跑了,新人来了又无法很快成长。

    课程亮点

    通过讨论分享等互动式教学传授知识

    基于世界500强企业以及1000家中国企业的最佳实践经验,提炼出独特的理论、工具和方法

    课程目标和收益

    用数据化对当前大客户销售现状进行评估,找到症结才好对症用药;

    学会一套基于客户价值导向的销售方法论,解决实际销售难题;

    掌握一套锻造销售铁军组织的工具和方法,让销售真正实现可复制、可传承、可打大仗、打胜仗。

    课程大纲

    一、“大客户销售必须知道的

    1.     大客户“不是什么?”与“是什么?”、大客户销售“不是什么”与“是什么?”

    2.     基于IBM和中国1000家企业实践的大客户销售经典框架

    3.     10大指标衡量大客户销售健康度

    4.     销售业绩达成“五维十五度”模型

     

    二、价值导向的大客户销售方法论

    1.    大客户销售的关键成功要素

    2.    洞悉人,赢在跟客户决策风格的精准匹配

    3.    赢率模型,建构赢单的概率路径

    4.    销售SOP,用方法论做规模复制

    5.    销售看板,数字化武装业绩管控

     

    三、锻造销售铁军的组织八项修炼

    1.销售铁军的三大特征

    2.八项修炼,锻造打胜仗铁军组织

     

    四、自我行动方略

    1.    《销售业绩达成性评估》报告解读

    2.    提升销售业绩和大客户销售组织突破的自我行动方略

     

    讲师介绍:

    主讲老师:李老师

    30年专注于企业咨询、企业实战运营和企业家教育

     道可智库创始人和总导师

     原IBM全球企业咨询高级合伙人、IBM认证的Top Talent顶级人才

     原两家大型民企集团CEO

     中国人民大学EMBA客座教授、山东大学领导科学研究教授、原北京大学BiMBA商学院助理院长、原北京大学后EMBA中心主任,正和岛金牌私董会教练培养导师

     《商业评论》和《企业管理》杂志管理专栏作家

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