引领变革—数字化时代变革与创新管理（高管必修）

讲师介绍:

钮东涛老师：

教育及资格认证：

 高级讲师

 DiSC@国际认证讲师、21年企业高管实战经验

 获得国家颁发的教师资格证书

 现任清华大学经管学院高管培训中心理事

 现任美国GLG格里集团专家团成员，专业咨询顾问

 现任中国管理科学研究院发展中心首席智库专家

 现任香港亚洲商学院特聘教授；厦门大学客座教授

 现任中国红十字总会心理干预咨询师

 荣获2018年中国10强讲师；中国十大领导力讲师

讲师经历及专长：

 钮老师曾就职于国内某著名上市公司。曾在企业任运营VP；分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监；终端管理部总监；制造型企业培训总监；企业大学负责人

 曾担当奔驰汽车；雷克萨斯；西门子；中国移动；中国联通；清华紫光集团；新华三大学；中科院外研社；香港亚洲商学院；中车永济；中国核电；中粮集团；中央电视台；中视前卫；首都机场商贸；上海虹桥机场；中国南方航空；中建三局；中建绿投；新城房地产；香港九龙仓置业；贵州茅台；五粮液集团；飞鹤乳液；朗生制药；三力制药；中石油；中海油；国家电网；徐工重工；正邦科技；晨光文具；工商银行；中信银行；邮储银行；中国国际投资；中国远洋；汽车之家；三星电子；阳光保险；前程无忧；中汽工程；中国邮政；济华燃气等企业资深讲师；高级咨询顾问

 全面升级。讲师通过“DiSC@国际讲师”认证；课程获得“国家版权局版权授权”；客户有“中央电视台”见证。

主讲课程：

 《后疫情时代企业变革与转型》《数字经济下的变革与创新管理》《领变@》

 《疫情倒逼管理者转型》《数字化转型》《转型领导力：从管理者到卓越领导者转型》

 《如何打造高绩效团队》《团队执行力：从目标到结果全过程管理》

 《危机，铸就企业卓越领导力》《因人而异的高效沟通》《跨部门沟通与团队协作》

 《从创业型老板向领导型企业家转型》

 《因人而异的团队激励》《用量子管理激活原动能》《激励与授权》

 《疫情后的情绪与压力管理》《客户抱怨与投诉处理》

 《DISC知人善用》《角色认知与定位》

 《从业务骨干到优秀经理人的转型》

培训效果保障措施：

措施一：独有的培训服务流程

 课前二周做 5 %名学员访谈，进一步明确需求；

 课前一周完成课程研发，提交学员手册；

 课后学员完成《培训后行动计划》与《行动学习项目》

 根据需要，提供培训后一对多或一对一辅导

措施二：坚守课程开发原则

钮东涛顾问是我公司课程研发团队成员，坚持“定制化专业培训”。在培训前的课程设计，培训中的课程实施，培训后的辅导跟进，均有参与其中，确保每一次课程的落地和实效。

 原则一：定制化，而不是标准讲义

 原则二：实战化，而不是理论讲解

 原则三：系统化，而不是单一模块

 原则四：业务化，而不是泛泛而谈

培训客户：

 钮老师在近十年来，已先后向奔驰、奥迪、德国伟巴斯特、徐工集团、中核电、中航工业、中国远洋、中国电信、工商银行、中石油、中海油、佳能中国、南方航空、贵州茅台、五粮液集团、中粮集团、正邦科技、中央电视台、中视前卫、飞鹤乳业、西门子、中建三局、中建绿投、新城地产、金地置业、朗生制药、阳光保险等优秀企业提供了咨询、培训服务，获得客户的一致好评。

钮老师是实战派讲师。课程强调的不是传递知识，而是学员行为的改变。授课内容案例多；干货多；逻辑性强。授课方式深入浅出，抓痛点，解决实际问题。授课形式变化多样，互动性强，富有激情和号召力。用专业、风趣的语言吸引和感染学员。