精益生产•6S现场管理研修训练营

招生对象:

总经理、各部门经理、主管、精益负责人等

课程介绍:

一、如果您的企业存在这样的状况：

现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场

现场误用、漏装、错用、误送等时常发生

客户投诉应接不暇

客户对现场管理不满意，失去订单

员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”

现场效率“低下”，员工“抱怨”且“积怨过深”

员工离职率“高涨”

现场返工、品质事故“层出不穷

二、如果您正面临这样的问题：

公司想推行5S/6S管理，精益管理，却无从下手;

接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作?

已经在推动变革——5S，精益生产，TPM….，但效果却差强人意?

市场环境差，运营成本上升，想降低成本却无从下手?

一方面库存不断增加，一方面现金流紧张，如何处置?

虽然订单接不完，但却总是交不上货，或是品质问题频发?

品质、交货期、成本等企业运营指标难以协调?

接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作?

课程大纲：

第一部分：精益·6S管理基础篇

1、企业管理水平的四级水准

-感动人的企业之现场体现

-企业管理水平的四级水准

2、中日企业的对比

3、为何实施6S管理

-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)

-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)

4、精益6S管理基础

-实施整理、整顿、清扫-目的、含义与要领-案例分享-3S改善案例

-实施清洁-标准化的形成过程

-素养形成

-案例分享-某卷烟厂素养案例、某钢铁企业素养案例

第二部分：精益·6S管理实践篇

1、走出传统6S之一：精益6S管理深化

-全面可视化实施展开

-从个别改善到小组活动

-案例分享：某企业的改善型6S

2、走出传统6S之二：从现场6S到精益6S

-经营型6S的5个LEVEL

-6S的5个LEVEL的着重点

-逐步实现5个LEVEL的目标

-案例分享：日式企业的经营型5S

3、走出传统6S之三：从被动实施到主动改善

-走出检查，形成共同提高的诊断体系

-案例分享：某企业的诊断体系

4、走出传统6S之四：建立全员参与的精益持续改进体系

-个人、小组、部门三级改善循环机制

-实施三级分享机制

-全员参与的三级诊断机制

-三级训练机制

-案例分享：某企业的精益管理变革体系

第三部分：精益·6S团队与精益绩效建设

1、如何建立高效的推进TEAM团队

-高绩效推进团队的意义

-团队的凝聚力与战斗力

-推进团队激励政策与方式

2、精益绩效体系

-推进与绩效管理体系结合的必要性

-如何建立精益推进KPI体系

第四部分：如何建立精益管理变革的支撑体系

精益生产TPS、全面改善TPM及全面质量管理TQM

-释义-案例

2、精益管理变革的支撑体系

3、持续改进机制的运行方法

-可持续改进的核心体系

第五部分：经验分享与Q&A

1、精益6S管理失败的四种模式

2、精益6S管理推进过程中的十大抵抗

3、精益6S管理成功的三大要点

4、Q&A

讲师介绍:

郑中峰老师

资深精益管理专家

精益管理系统架构师

☑咨询领域及核心课程

精益管理系统架构师，企业管理资深专家。中国制造2025及工业4.0模式精益管理实践专家，核心课程：《工业4.0下的精益管理》 ，《精益管理系统建设》 ，《精益变革领导力》 ，《精益团队执行力》、《目标方针管理》、《精益阿米巴经营》　。

企业精益管理与企业变革系统推进专家。曾辅导企业所涉及领域包括机械装备、造纸印刷、家纺家具、家电电器、化工能源、烟草、医药食品、电子电气等行业，在以上领域均有非常成功的改善案例，实战经验非常丰富，被业界誉为“精益管理实战专家”。

郑老师在精益生产及精益管理、供应链管理、企业卓越绩效运营、精益阿米巴运营方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。善于理论联系实际，根据企业的具体情况推进现场的改善，并且不拘泥于固有的理论基础，擅长在改善改革中变化、创新。

☑工作经历

20年外资与民营企业工作经验，10年以上企业管理咨询和培训经验。

历任台达电子IE经理，日资奥林巴斯IE经理，SGS内部改善经理等职务。带领内部精益团队展开精益系统改善。

曾任香港生产力协会、长沙中小企业服务中心特聘专家，多家商会协会企业管理专家组成员。

☑曾服务客户

☑机械装备：太平洋精煅、泰日升实业、力劲集团、吉利汽车、福田雷沃重工、世纪中远汽车、佛山振鸿、江阴南工锻造、浙江三花集团、湖南鸿大钢管、宁夏天地西北煤机、巨涛海洋石油装备、亚洲铝业、兴发铝业、无锡钱桥带钢等

☑包装印刷：东风印刷、晨鸣纸业、中烟摩迪、劲嘉股份、虎门彩印、中华商务、中冶银河、真龙彩印、三联包装、长白山印务等

☑烟草工业：许昌卷烟厂、徐州卷烟厂、广州卷烟厂、合肥卷烟厂、滁州卷烟厂、蚌埠卷烟厂、淮阴卷烟厂、长沙卷烟厂、零陵卷烟厂、海南红塔、长春卷烟厂、西昌卷烟厂、襄阳卷烟厂、深圳卷烟厂、江苏格瑞、南通烟滤嘴、铜仁卷烟厂、延安卷烟厂、汉中卷烟厂、旬阳卷烟厂、贵州中烟、安徽中烟等30家以上的烟草工业企业。

☑制药食品：广药集团白云山和黄、国药集团致君制药、苏中药业集团、江西普正药业集团、天普生化、烟台喜旺食品、烟台双塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等近20家以上。

☑化工企业：华瑞道路材料、烟台万润化工、湖南裕华化工、旭硝子精细玻璃、中能酒精、广州南玻等。