商业地产招商核心技能提升_资产增值管理思维下的筹备期招商策略与开业后二次招商实施心法

招生对象:

董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、营销运营总监， 产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员; 各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。

课程介绍:

讲师介绍:

张老师 

台湾第一代商业地产团队。

台湾 METRO WALK 国际购物中心筹备与开业经营团队。

曾任职国内商业地产前五强，集团商业高管。

外资港商新世界百货中国东北区域、民企万达集团商业管理公司总部、民企龙湖集团商业地产总部、民企万科杭州区域总部、国企北京金融街商业管理公司总部。

实力操盘项目超过近百。

台湾 METRO WALK 国际购物中心、ETMALL 购物（网路、型录、电视）。

万达广场 44 家、龙湖天街 20 家、万科社区广场 20 家、新世界百货7 家。

国内领先企业线上线下智能信息化商业操盘者。

担任万达与龙湖信息化建设与 O2O 操盘手。从组织团队、建立制度、IT 系统建立、搭建平台、日常运营等深入且实战多年实务经验。

标杆商业集团企业内训责任人。

拥有近 20 年商业集团内部培训讲师资历。万达学院商管创始课程负责人、龙湖士官生、万科新动力导师。

现任北京大学商业地产总裁班专家顾问。

2016 年至今，持续担任北京大学商业地产总裁班、标杆房地产班、标杆智库商业班专家顾问导师。

现任联商网、赢商网、中购联商业地产专家顾问。

持续担任联商网、赢商网商业地产专家顾问，参与协助全国百货、超市、购物中心等企业提升商业管理能力。

受邀全国商业集团内训。

长期担任台湾与内地各大企业内训导师，台湾培训机构认证讲师，并曾受邀多家商业集团内部高管培训，2019年与 2020 年曾服务以下商业集团与项目内训∶ 包括 SM中国、宜家荟聚中国、万科印力华东区、华南区、华中区、复地商业集团、宝龙商业集团、新城商业集团、海航商业集团、百联商业集团、王府井商业集团、高鑫商业集团、新力商业集团、商之都商业集团、瑞安商业集团、建发商业集团、联发商业集团、圆融商业集团、中航九方商业集团、佳兆业商业集团、绿都商业集团、弘阳商业集团、新华都商业集团、南国商业集团、天山商业集团、香江控股商业集团、平安金融商业集团、上海与北京大悦城、华侨城集团、深圳万象城、上海金茂商业集团、广州广百集团、重庆协信集团、江苏文峰集团、深圳招商置业集团、河南新田集团、新砸友好集团、山东银座集团、北京世纪金源集团、北京新华联集团、深圳腾讯集团等。