向阿里巴巴学管理创新_企业文化、政委体系搭建、管理三板斧

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许林芳　阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委

全网阅读量过亿的<管理三板斧>课程作者

前阿里巴巴中国事业部大区总经理，大政委

前农夫山泉人力资源总经理(CHO），完成农夫山泉企业文化体系搭建与落地，重构公司职级体系，完成绩效管理体系以及人才培养体系的输出与落地。

实战派老师，从单打独斗的销售到带兵打仗的将再到HR高管，从职业经理人到在创业到陪伴创业者打天下，深刻理解个体、团队，部门和组织思维的差异。