购物中心物业管理：物业保值和增值体现
类别：团队管理 编号：KC116862
原价：￥4980优惠价：￥4731
招生对象:
购物中心或商业管理公司各部门中高层领导，行业从业经验2年以上，含招商、运营、物业、工程、客服等相关岗位参与，或对此次课题有学习兴趣的地产开发公司。
课程介绍:
4、车库秩序维护对经营的影响
•工程设施设备的维护和保养
•预防性检修制度的订立及其意义
案例四：一购物中心插接箱事故的防范
节电
2、空调用电的安排
3、铜损的降低
4、“能源合同管理“及其实施方法
案例五：一购物中心如何实施节电过程复盘
电梯
2、扶手梯的保养重点
3、办公楼设计阶段注意事项和对租值的影响
案例六：一购物中心扶手梯保养争执
保险
消防
对比新旧消防法，对物业责任主体的异同
客户服务
案例八:SARS期间客户租金的处理及其过程
2、营业环境
案例九：餐厅抽烟事件及其在公众圏内的影响
1. 二次装修的六个监管阶段
图纸提交
审图意见出具
消防预审
隐蔽工程验收
消防验收
竣工验收
2、审图意见的出具
案例十:一购物中心审图过程介绍
3、装修阶段对于指定消防和空调的意义和方法
案例十一：一购物中心对于主力租户指定消防与否的谈判和合同条款
4、租户装修难题的帮助和程度把控
案例十二：某知名餐饮租户装修难点的解决过程
5、租户交铺标准和要点把握
案例十三:一餐饮租户“成功“退租和教训
6、二次装修阶段保险和理赔
案例十四：一电影院二次装修时的出险过程处理
1、商业物业管理的市场法则
案例十五:商业物业管理费”标准”的制定
2、形成商业物业管理的基础文件（两本书三张表）
3、在租赁合同谈判阶段物业条件的影响和作用
案例十六：租户电量不够怎么处理
4、公众责任险的规范性描述和内涵
5、 形成"成本中心"
案例十五:某港资公司物业的増值过程
6、资管时代物业的地位和趋势
7、物业保值增值的路径
讲师介绍:
范老师
拥有20余年商业地产工作经验，历任上海梅龙镇广场、上海中信泰富广场、长风景畔广场、上海老西门新苑、宁波泰富广场、英特宜家等总经理。
范老师成功开发和管理了众多商业项目，操作过多个位于上海市中心及长三角商业中心区域，由国际和香港著名房地产开发商投资运营的的大型商业项目，其中包括数个25万㎡以上的城市综合 体项目，以及10万㎡以上的商业项目。范老师在商业项目开发、市场定位、招商以及运营管理等 商业地产全过程积累了大量成功经验，对中国市场有深刻的认识与理解，积累了丰富的品牌资源。
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