公开课
决策者的财务进阶
类别：财务管理 编号：KC116566
原价：￥4000优惠价：￥3800
招生对象:
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。
课程介绍:
一、以总经理为代表的非财务人员为何学习财务?
二、了解财务管理的几个相关内容
三、总经理要了解真正的财务与会计?
四、财务管理的两个“抓手”
五、财务管理的目标?
六、非财务人员的会计基础知识简介
第二节了解财务报表及财务诊断
一、了解资产负债表
二、了解利润表
三、了解现金流量表
四、三张报表的总结
五、了解企业常见的几种常见病(对企业进行全身体检)
第三节预：做好预算工作
一、预算管理概述
1、如何理解预算
2、预算管理的循环
3、预算目标的确定
二、预算编制程序
三.预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定：预算调整规则
1、预算调整的条件
2、预算调整的程序
六、预算考评：业绩评估的基点
1、预算考评的基本原则
第四节有效实施财务成本控制简介
讲师介绍:
霍老师
北京《赢家大讲堂》特聘财务专家，国际职业训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员；
北大总裁班特聘教授，清华总裁班特聘教授，中山大学兼职教授。
担任北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师，为众多企业提供管理咨询培训。
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