与新生代共舞_数字时代的新生代管理新模式

类别:个人技能      编号:KC116086

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2020年05月29-30日2天杭州市已过期
  • 原价:¥3800优惠价:¥3610

    招生对象:

    中高层管理者、新生代员工导师

    课程介绍:

    一、新时代背景下管理者的角色认知——自我提升,赋能团队

    1.VUCA时代管理者的机遇与挑战

    1)行业的异变性

    2)企业发展的不确定性

    3)上下关系的模糊性

    4)员工职业心态发展的复杂性

    2.新时代背景管理者的四项内功修炼

    1)情商

    2)职商

    3)逆商

    4)时商

    3.视频欣赏:《大咖VS大神,谁是90后的菜?》

    4.问题思考1:95后为什么宁可大神虐,也不愿大咖管?

    5.代际特点:95后、90后、80后、70后,我们不一样

    6.问题思考2:为什么严肃说教,不再被95后接受?

    7.行动学习:职场95后员工画像

    二、职新生代员工的职场需求——请勿说教,兴趣驱动

    1.2019年职场95后员工综合调查报告

    1)“硬实力”差异分析(学历+专业)

    2)“软实力”能力分析(需求动机+特质分析+自我认知)

    3)95后热衷的10个岗位的岗位胜任力模型

    4)95后员工离职时间、离职原因、离职动机分析

    5)95后员工职场激励因子对比表(管理者VS员工)

    2.职场特点:2019年95后员工职场大数据分析

    1)95后员工激励因素重要排序表;

    2)95后员工离职原因差异对比表;

    3)95后员工就业趋势大调研报告;

    4)95后员工职场满意度调查分析

    5)95后员工喜欢的7个工作偏好。

    3.行动学习:95后员工职场嗨点和痒点,你Get到了吗?

    三、与新生代员工的日常沟通———淡化权威,同理共频

    1.如何与新生代员工愉快聊天的3个技巧

    1)聊天攻略:紧抓嗨点+自黑示弱+卖萌请教

    2.如何对新生代员工有效关怀的4个节点

    1)关怀攻略:首日关怀—首周跟进—首月随访—首季总结

    3.如何对新生代员工心理减压的4个心法

    1)减压攻略:引导需求—同理切入—正面引导—解决问题

    4.如何对新生代现场即时点赞的4个法宝

    1)点赞法宝:正式场合—即时点赞—具体描述—座谈分享

    5.如何对新生代高效布置工作的5个步骤

    1)布置步骤:下达任务—现场反馈—说明目的—设立权限—说明想法

    6.如何对新生代骨干绩效面谈的BEST攻略

    1)行为描述—阐述结果—征询意见—积极结束

    7.工具指南:《新生代员工日常辅导工具指南表—6个工具》

    8.小组PK:如何通过心理辅导化解新生代职场压力?

    四、新生代员工的个性识别与管理——引爆嗨点,紧抓痛点

    1.如何有效辨别团队中的自燃型员工小Y和点燃型员工小X?

    1)自燃型员工小Y的基本特征、需求层次、行为特征和沟通方法;

    2)点燃型员工小X的基本特征、需求层次、行为特征和沟通方法。

    2.如何化解个性化员工的职场沟通冲突?

    3.视频欣赏:《轻有力一招三式在沟通中的妙用》

    1)软化冲突的沟通心法和操作技能——心法:卸力,技巧:情绪+面子

    2)淡化权威的管理心法和操作技能——心法:降维,技巧:示弱+自黑

    3)强化边界的沟通心法和操作技能——心法:同理,技巧:同频+同理

    4.行动学习:

    1)面对聪明热情但不喜欢照章办事个性员工,如何软化冲突?

    2)面对娱乐热心但工作粗心的娱乐青年,如何有效激励?

    3)面对说走就走,冲动辞职的业务骨干,如何有效引导?

    5.新生代员工离职的关键节点和防范——事先预防|+有效引导

    1)新生代员工离职的六大关键节点和原因;

    2)理智冲动型和离职型离职的辨别和应对;

    3)冲动型离职的有效沟通和化解冲突管理

    4)理智型离职的有效沟通和职业通道建立

    6.工具包:《职场新生代团队个性管理的六赢真经》

    五、新生代团队的有效激励——游戏思维,激发内驱

    1.案例分享:新生代管理标杆企业游戏化管理案例分享

    2.引爆嗨点——用游戏化思维制作95后员工喜欢的学习手册

    3.提高沸点——用游戏化思维让95后员工充满工作新动能

    4.对准痒点——用游戏化思维培养95后员工成为超能力大神

    5.紧抓热点——用游戏化思维让95后团队的销售业绩翻一番

    6.行动学习:如何用游戏化思维激活95后团队工作动力?

    7.工具包:《游戏化思维激励95后团队工具指南表》

    六、成果展示:《95后员工有效激励大神PK赛》

    1.心理导师——如何做好95后员工的情绪压力辅导?

    2.代际大使——如何让95后骨干愿意接受你的管理?

    3.成长教练——如何成为95后团队心目中赋能高手?

    4.大神养成——如何让95后员工与组织共同成长与发展

    讲师介绍:

    刘荣

    新生代管理实战专家

    资历背景

    1. 新生代激励游戏化设计师

    2. AACTP国际注册培训师

    3. 北京大学人力资源应用心理学专业研究生

    4. 2015年《中国培训》首届“我有好课程”比赛全国10强

    授课风格

    1. 授课思路清晰,逻辑严密

    2. 授课方式深入浅出,易于接受和理解

    3. 课堂氛围活跃、互动性强

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