内训师培养_精妙教学设计

招生对象:

企业内训师、培训专员

课程介绍:

一、勾起学习兴趣

头脑风暴：勾兴趣的方法

1.勾起学习兴趣的三大时机

1)课程开场勾起学习兴趣

2)单元开始勾起学习兴趣

3)模块开始勾起学习兴趣

2.勾起学习兴趣的三原则

1)痛苦点

2)利益点

3)挑战点

3.勾起学习兴趣的经典方法

1)开场勾兴趣

① 问题采集法

② 成果投票法

③ 情境为难法

2)单元勾兴趣

① 测验法

② 技能测评

③ 小组研讨

④ 刻度选择

3)模块勾兴趣

① 训前提问法

② 邻座探讨法

③ 举例引导法

④ 标杆参照法

4.现场练习：典型课程案例分析

5.转化活动：转身交流

6.课程产出：个人课件开场及单元部分教学活动设计与修订、原有PPT勾兴趣修订

二、讲解课程新知

刻度选择：个人讲解风格测评

1.经验萃取

1)高手级，提概念：1234法

2)专家级，编口诀：3457法

3)大师级，建模型：图形+逻辑+行为指导+命名

2.素材设计

1)道具设计：活动道具、奖励道具

2)事例设计：故事设计、案例设计

3)图示设计：板书绘图、PPT配图、现场挂图

4)互动设计：过渡发问、邻座探讨、笔记记录、即时反馈、学员朗读

5)幽默设计：语言幽默、互动幽默、事例幽默、肢体幽默

6)视听设计：视频材料、音频材料

3.全脑刺激

1)大脑双通道原理应用

2)大脑容量有限原理应用

3)大脑注意力原理应用

4.现场练习：5分钟微型课程设计与模拟教学

5.转化活动：抛球回顾

6.课程产出：5分钟标准微型课程设计与呈现、原有PPT内容组织修订

三、尝试现场练习

选择与辩论：练习设计

1.知识类课程内容练习设计

1)陈述类知识练习方法：有奖竞赛

2)流程类知识练习方法：拼流程卡

3)原则类知识练习方法：选择与辩论

4)概念性知识练习方法：图画制作

2.技能类课程内容练习设计

1)动作技能练习方法：实操练习

2)人际技能练习方法：角色扮演

3)智慧技能练习方法：案例分析

3.态度类课程内容练习设计

1)案例分享

2)小组辩论

3)小品表演

4.现场练习：典型课程案例分析

5.转化活动：谁是大哥

6.课程产出：个人课程练习部分活动设计与修订、原有PPT练习环节修订

四、转化学习绩效

量表测评：学习绩效转化水平

1.转化学习绩效的三大时机

1)课程收尾转化学习绩效

2)单元结束转化学习绩效

3)模块结束转化学习绩效

2.转化学习绩效的三大原则

1)一个中心

2)有趣味点

3)抓住重点

3.转化学习绩效经典的方法

1)收尾转化学习绩效

① 脑图制作

② 海外游学

③ 团队接力

④ 小组互考

2)单元转化学习绩效

① 拉伸交流

② 知识淘宝

③ 放飞收获

④ 抛球交流

⑤ 争分夺秒

⑥ 传物交流

⑦ 学员互测

⑧ 三国杀

3)模块转化学习绩效

① 训后提问法

② 讲师串讲法

③ 邻座交流法

④ 集体阅读法

4.现场练习：典型课程案例分析

5.转化活动：争分夺秒

6.课程产出：个人课程回顾与行动计划部分设计与修订、原有PPT学习绩效转化修订

五、课程收尾

1.课程总回顾

行动计划安排绩效

讲师介绍:

范一智 （高级TTT培训导师）

资历背景

1. 国内著名TTT／PTT培训导师

2. 国内著名课程设计与开发培训导师

3. 国内著名培训师授课技能训练导师

4. 中国企业首选培训师100强（2018年）

5. 中国企业培训十佳精品课程（2017年）

6. 中国企业培训十佳精品课程（2016年）

授课风格

1. 完全实战 生动活泼

2. 互动演练 全面专业