成本管理之让浪费变利润

招生对象:

总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士

课程介绍:

一：企业有待提高的成本意识

1、我不是老板，成本与我无关

2、成本是财务人员的事情

3、案例分析:员工树立“省即赚”的思想

4、小组讨论

5、练习：本章重点知识竞赛

二：成本管理的定义与观念变革

1、工厂成本管理与控制的重要性

2、十二大成本法则

3、练习：本章重点知识竞赛

三：降低成本从清除浪费根源开始

1、消除万恶之源—认识并清除企业浪费

2、企业常见的七种浪费

3、练习：本章重点知识竞赛

4、表格：《存量基准设定表》《物料存储管制卡》

四：生产现场运作与成本降低

1、工厂生产运作中的责任成本

2、精益七浪费背后的成本解析与对策

五：人员成本的控制与削减

1、表格：《岗位定编规划表》

2、练习：本章重点知识竞赛

六：采购与物流成本削减

1、案例：供应商报价分析表

2、练习：本章重点知识竞赛

七：降低成本工作的推行

1、案例：某上市企业成本控制操作标准

2、练习：本章重点知识竞赛

八：成本管理实施策划

1、《利润中心业绩考核KPI》

2、练习：本章重点知识竞赛

讲师介绍:

杨华老师

中国管理科学研究院学术委员

深圳市质量奖专家评审组成员

中国科学院选聘讲师

北京大学民营经济研究院特聘讲师

香港生产力促进中心精益生产管理顾问

华为机器项目辅导顾问

TWI课程认可讲师