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防错法（PokaYoke）培训

类别：质量管理      编号：KC115010

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2020年02月21-21日1天广州市已过期

    • 原价：￥2500优惠价：￥2500

    招生对象:

    品管、研发、采购、制造工程以及安全管理等部门主管、工程师及相关人员

    课程介绍:

    课程目标：

    为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？

    什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？

    将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化

    课程大纲：

    课程导入

    破冰游戏：角色扮演

    1、前言

     1.1墨菲定律

     1.2防错法的精髓

    1.399.9%的正确率意味着什么？

    防错法简介

    2.1防错法的定义

    2.2防错法的作用

    2.3产生失误的一般原因(案例分析）

    2.4制造过程常见失误（案例分析）

    2.5企业常用三类检测失误方法和区别

    练习：企业常见失误

    3、防错法的原理

     对待失误的两种方式

     Poka-Yoke的特点

     Poka-Yoke的四种模式

    3.1有形Poka-Yoke防错

    3.2有序Poka-Yoke防错

    3.3编组和计数式Poka-Yoke防错

    3.4信息加强Poka-Yoke防错

    4、防错法的技术和工具

     4.1防错法五大思路

    4.1.1消除失误(案例分析）

    4.1.2替代法(案例分析）

    4.1.3简化(案例分析）

    4.1.4检测(案例分析）

    4.1.5减少(案例分析）

     4.2防错法十大法则

    4.2.1断根法则/句号法则

    4.2.2保险法则

    4.2.3自动原理

    4.2.4相符法则

    4.2.5顺序法则

    4.2.6隔离法则

    4.2.7复制法则

    4.2.8层别法则/醒目法则

    4.2.9警告法则/警示法则

    练习：企业错误案例实操

    4.2.10缓和法则

    4.3制造过程防错工具

    5、防错法应用实例

    5.1防错法设计的理念

    5.2防错法实施的一般步骤

    5.3防错法应用举例

    培训证书：

    凡修毕此课程并满足发证要求者可获发香港品质保证局培训证书

    讲师介绍:

    李老师

    10年制造业中高层管理经验，熟悉先进的企业管理模式，5年的管理体系咨询顾问经验。熟悉现场 8S 和目视化管理、体系管理、品质管理、供应链管理、PMC、薪酬与绩效管理（KPI 、TPM。工作认真负责，有较强的逻辑思维、判断及组织管理能力，擅长沟通与协调，具有良好的团队合作精神。熟悉钣金加工、冲压加工、折弯加工、CNC 加工、铝锌压铸、注塑成型、SMT 贴片、贴板贴装、烤漆/喷涂、搪瓷、电镀、阳极等工艺领域。

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