商业银行对公业务拓展策略

类别:战略管理      编号:KC114964

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2019年06月22-23日2天苏州市已过期
  • 原价:¥4000优惠价:¥3800

    招生对象:

    机构部门负责人

    分行机构业务分管行长

    支行行长

    业务骨干

    管理人员

    对公客户经理

    课程介绍:

    模块一形势分析与战略管理

    ①新常态下企业转型升级与挑战

    ②商业银行改革与未来

    ③区块链-重塑经济与市场

    ④绿色金融与产业政策

    ⑤战略管理在中小银行经营中的应用

    ⑥宏观经济分析与银行金融创新

    模块二 市场营销与竞争策略

    ①公司客户市场营销策略

    ②公私客户联动服务营销与维护策略

    ③商业银行经营决策沙盘

    ④互联网银行社区营销与技能提升

    ⑤客户经理外拓实战与营销

    ⑥大数据与银行服务营销与管理策略

    模块三风险防控与大数据应用

    ①银行授信业务法律风险分析与控制

    ②普惠金融新政下的营销与风控探索

    ③银行大数据应用与服务营销策略

    ④贷款业务操作风险控制与审计

    ⑤机构客户需求分析与关系维护

    ⑥中小企业风险识别与管控

    模块四大数据应用与经营策略

    ①移动互联时代的商业模式创新、互联网+大数据理念与应用

    ②加快场景共建智赢厅堂掘金

    ③银行大数据与网点服务营销与管理策略

    ④金融科技创新与银行业务竞争策略

    ⑤机构业务市场现状分析与营销策略

    ⑥互联网时期高端客户营销与维护

    讲师介绍:

    宋承敏

    国家发改委宏观经济管理原主编(正司长级)

    课程题目

    当前宏观经济热点问题分析与解读

    宏观经济形势分析与银行金融创新

    宏观经济政策走向与企业转型升级

    互联网金融与投融资体制改革

    金融业全面开放政策对地方经济的营销

    投资促进工作与招商引资的策划与统筹

    世界兼并收购浪潮与中国对策

    如何运用投资理论和方法,实现项目融资

    黄玉萍

    股份制银行总行级优秀内训师

    项目课题组长

    参编总行网点主任

    客户经理岗位教材及题库

    课程题目

    银行网点员工管理创新

    银行网点公私客户联动服务营销与维护策略

    客户的投诉处理与突发事件管理

    客户经理服务规范与沟通技巧提升

    中小企业客户的服务营销与维护策略

    劳动组合优化与员工激励

    智能模式下的银行厅堂管理

    赵永新

    国家级大数据专家

    资深互联网金融专家

    中国智库研究员

    北京大学/清华大学EDP主讲教授

    课程题目:

    新时代金融改革创新

    金融与普惠金融创新

    商业银行大数据应用创新

    商业银行互联网金融创新

    互联网金融风险防范

    互联网时代中小银行面临的挑战与机遇

    移动互联时代的商业模式创新

    互联网+大数据理念与应用

    移动互联网+企业管理创新

    移动互联时代的营销创新

    章从大

    中国人民大学MBA

    中国注册会计师(CPA)

    注册税务师(CPT)

    国富经济研究院特聘教授

    清华大学财务总监班特聘讲师 

    课程题目:

    财务人员职业化素养与财务部门构建

    金融企业的成本控制与费用管理

    成本核算、成本分析与成本控制沙盘实战演练

    年度经营计划与全面预算管理

    客户信用管理与应收账款催收技巧

    内部控制与风险管理

    财务管理沙盘模拟

    项目可行性分析及项目融资

    打造强势执行力

    团队建设与管理

    林老师

    股份制银行总行资深培训讲师

    10年员工培训管理岗位工作经历

    16年人力资源管理岗位工作经历

    9年银行培训学校校长岗位工作经历

    上海爱问培训咨询公司的《行动教练》认证讲师

    北京凯文咨询《领越领导力》课程认证

    百年基业《行动学习》认证催化师

    课程题目:

    网点绩效管理、时间管理

    员工岗位辅导技术

    跨部门沟通技巧

    让网点管理赋有成效

    玩转厅堂——网点联动营销

    行动教练——基层管理者之教练技术(版权课)

    “时间都去哪儿了”——网点负责人之时间管理(总行认证课)

    网点绩效管理之“红海行动”(总行认证课)

    领导力——五项关键行为(版权课)

    团队共识的有效引导技术(总行认证课)

    网点负责人之员工辅导技术(总行认证课)

    课堂精彩呈现技术:讲顺、讲活、讲深(版权课)

    基于岗位的课程开发技术——山东农信总社培训(总行认证课)

    提升岗位执行力——支行长综合素质培训

    “跨的是部门 通的是人心”——基层管理者跨部门沟通技巧

    蒯老师

    30年银行工作经历

    17年银行销售及财富管理经验

    4年财富顾问经验

    2年支行行长经验

    曾任招商银行南通分行、支行行长

    先后在工商银行、浦东发展银行、招商银行工作

    课程题目:

    分行财富顾问专业技能培训

    港股联动业务培训

    跨境金融管理

    分行财富管理分管总经理培训

    产能飞跃项目负责人培训

    基金产品经理培训

    分行资产配置销售培训

    分行保单检视培训

    分行基金健诊培训

    分行财富沙龙培训

    分行理财团队月度各种主题培训

    王立法

    股份制银行直属营业部人力资源部副总经理

    培训学校校长

    总行级内训师

    课程题目:

    领导者的语言表达艺术

    管理者的沟通表达技巧与能力提升

    解决投诉抱怨的理念与技巧

    理财经理沙龙营销实战演练

    职业规划与岗位成长

    王冬松 

    股份制银行企业文化部总经理

    培训学校校长

    总行级内训师

    课程题目:

    拿什么维护你的客户——高端客户营销维护技能

    管理从心开始——人力资源人性化管理创新

    让幸福来敲门——幸福和谐团队塑造

    行动力学习工作坊

    经验模型与案例分享

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