管理建模与经营决策_Excel为工具

类别:个人技能      编号:KC113452

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2019年08月29-30日2天上海市已过期
  • 原价:¥2980优惠价:¥2831

    招生对象:

    企业数据分析人员、市场分析人员、各部门管理人员及骨干员工

    课程介绍:

    课程目的:

    随着大数据时代的带来,数据越来越成为企业最宝贵的资源。但是很多企业却没有深入的挖掘隐藏在数据背后的经营管理信息,使得数据资产没有发挥应有的价值。本课程的主要目的在于提高学员的数据分析技巧,培养学员通过数据分析得出经营管理信息,运用管理模型辅助决策的技能。

    课程大纲:

    一、Excel函数(可以根据客户需求定制)

    【教学目的】函数是Excel经典功能之一,也是学习Excel的一个难点。本模块通过讲解最常用的函数,解决最常见的数据分析问题,同时起到抛砖引玉的作用,让学生有思路学习其他工作中常遇到的函数。

    1.数据的引用(绝对引用、相对引用、混合引用)

    2.使用VLOOKUP实现精确查找

    【案例】对销售数据进行高效的分类分析

    3.使用VLOOKUP实现模糊查找

    【案例】使用函数实现员工的业绩考核

    4.使用日期函数WEEKDAY与NETWORKDAYS计算工作日

    5.使用OFFSET实现二维查找

    6.使用MID、DATE、DATEDIF等函数实现员工身份证信息提取

    【案例】使用函数实现员工信息管理

    二、Excel数据透视表

    【教学目的】毫不夸张的说,数据透视表是Excel最重要的功能,该工具可以立体化的分析数据,多维度的观察分析数据,是工作中最实用、并且很易用的工具,学员务必掌握。

    1.数据、业务流程与执行力的关系

    2.数据透视表原始数据要求

    3.数据透视表结构介绍

    4.制作基本的数据透视表

    5.结构百分比、环比、环比百分比报表的制作

    6.报表筛选工具的使用

    7.使用计算字段与计算项工具挖掘数据深层次关系

    8.动态数据透视表的制作

    【案例】使用数据透视表对销售数据进行全方位综合分析

    三、Excel图表(可以根据客户需求定制)

    【教学目的】合理的选择Excel图表可以使得数据的呈现更加生动,提高数据的可读性。本模块的目的在于讲解常见的商务图表。

    1.Excel图表组成要素概述

    2.常见Excel图表(双坐标图、瀑布图、雷达图等)

    3.运用控件制作动态看图表

    四、Excel条件格式

    【教学目的】条件格式可以使得满足一定管理要求的数据更加醒目的呈现出来,使得管理者更快的锁定分析重点,本模块讲解如何使用条件格式实现应收账款管理。

    1.使用条件格式工具实现应收账款管理

    2.使用条件格式标示出特征数据,实现高效数据分析

    3.动态条件格式的运用

    【案例】使用条件格式实现应收账款管理

    五、数据有效性

    【教学目的】数据有效性可以有效的防范数据的不规范录入,在预算、报销、市场调研等领域都有广泛的应用,本模块讲解如何使用数据有效性规范报销单的填列,学生可以根据该案例向其他情景延伸。

    1.数据有效性的含义

    2.使用列表制作数据有效性

    3.对日期、数值类型的数据进行规范化录入

    4.使用公式判定数据有效性

    【案例】使用数据有效性制作友好表格

    六、使用Excel建立管理模型辅助经营决策(可以根据客户需求定制)

    【教学目的】数据分析的最终目的是要帮助决策,本部分讲解Excel在决策方面的应用,本部分需要学员结合专业知识进行学习。

    1.单变量求解工具的使用

    2.方案工具的使用

    【案例】使用方案工具实现多方案比较

    3.统计工具箱的使用

    4.线性规划求解工具的使用

    【案例】使用线性规划工具实现企业资源分配

    5.本量利模型分析

    【案例】使用本量利模型制定定价决策

    讲师介绍:

    代国强老师

    上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师

    中国注册会计师(CPA)高级讲师

    美国注册管理会计师(CMA)高级讲师

    Excel财务管理应用实战家

    Excel生产管理应用实战家

    Excel VBA建模应用实战家

    Excel+PPT职场技能培训讲师

    【背景介绍】

    1、职场经验:

    近5年美资企业财务管理经验,包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。

    参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设,积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。

    曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。

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