生产、研发、品管工程师及相关人员。
课程大纲设计:
SPC介绍
SPC的技术原理
起源
特点
实施阶段
最新发展
统计控制
基础知识
基本原理
控制思想
控图关系
过程控制
识别关键控制点
数据变异的衡量和分析•直方图
数据的动态变异•控制图
过程能力分析以及指数CPK的应用
过程能力的保证和提高
如何实现有效的SPC现场控制
SPC的效果评估的方法
创建系统
关键流程的确定
稳定工艺过程
过程能力的测定和分析
确定控制标准
选择和建立控制图
制定反馈行动计划
MSA测量系统分析
SPC应用的有效性评估
实施SPC的过程中常见的十大误区
朱老师:
96年毕业于江苏大学汽车制造与机电一体化双学士;
曾就职于东风汽车,ERIC(中国)等大型国企和著名外企任质量经理、生产经理、管理者代表;
2003年从事质量管理体系咨与培训工作,曾先后合作公司有:
香港现代,强思企管,企航企管等国内外著名咨旬公司;
AQA NQA TUV DNV 等国外著名认证机构,从事五大工作,内审员,VDA等培训工作;
朱老师专长课程:
VDA TS16949 FORMAL-Q等汽车行业质量管理体系的提升咨询;
二方审核前的体系咨询;
TS五大工具,TS内审员,VDA,FORMAL-Q,D零件等汽车行业的质量管理体和工具的培训
热门公开课
统计过程控制(SPC)