SUPER演绎高手自信呈现与完美互动的五项修炼

类别:个人技能      编号:KC105525

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2017年11月17-18日2天广州市已过期
  • 原价:¥2800优惠价:¥2660

    招生对象:

    •骨干员工及内部讲师;

    •有授课任务的技术骨干和一线经理人;

    •有意担任公司内部兼职培训师的人员;

    企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理;

    课程介绍:

    SUPER演绎高手

    ——自信呈现与完美互动的五项修炼

    本课程为“企业培训师全员必修课”

    【课程背景】

      随着企业规模和员工数量的增加,企业内部培训已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣。然而,授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑。

    如何掌握成人学习的心理及有效方法?

    如何展开一场富有激情的培训课程?

    如何系统提升讲师的教学技巧?

    如何运用多种授课形式提升学员的积极性?

    如何养成独特的培训风格?

    《SUPER演绎高手》课程,通过解决五个模块10类授课呈现的常见问题,帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧,助力培训师扬长避短,拥有属于自己的独特培训风格。

    【适合对象】

    •骨干员工及内部讲师;

    •有授课任务的技术骨干和一线经理人;

    •有意担任公司内部兼职培训师的人员;

    •企业培训师、培训经理、人力资源经理、产品经理;

    【学习收益】

    •认识培训师应该扮演的角色,树立正确的培训理念;

    •识别并克服公众表达障碍,提高培训师表达技巧;

    •运用有效的肢体语言,提高讲解的条理性和生动性;

    •学习并实践几种基本的互动技巧,提高学员参与度和学习效果;

    •通过课堂演练使学员掌握呈现技巧,克服培训师授课时容易出现的问题;

    【培训时长】

    •精华版:1天(重点环节选择部分学员参与练习)

    •标准版:2天(重点环节所有学员参与练习,每人有至少3次上台机会)

    【授课形式】案例分析、小组练习、任务挑战、实战演练、体验活动等

    【学员人数】建议每个班级25-30人

    【主讲老师】 邱伟

    畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》作者

    美国认证协会 注册国际职业培训师认证 首席讲师

    美国认证协会 注册国际培训经理认证  授课讲师

    11年培训课程设计与开发经验,资深教学设计师

    企业内训师培养与组织经验萃取专家

    原智联开元学院 常务副院长

    国家认证绩效改进师(初级)

    互联网自媒体“课程开发实验室”创始人

    美国文化协会ToP®课程引导师

    【课程纲要】

    课程章节培训内容学习成果

    引言培训师在企业中的角色与定位

    成年人在课堂上的学习特点

    介绍演绎高手的SUPER模型•了解课程目标和纲要

    •设定本次课程的自我学习目标

    模块一

    Surprise

    坡道开场

    先声夺人

    问题1:开场亮相,紧张慌乱

    解决方法:内关身心、外转三向,做好神体形

    问题2:有开场词,无关注度

    解决方法:好开场六要素,引起关注三板斧•掌握1~2种缓解紧张情绪的方法

    •学会设计1~2种精彩开场白的方法

    •收集和总结培训师在授课中的问题与障碍

    模块二

    Upswing

    课堂呈现

    张弛有道问题3:有专业度、无专业感

    解决方法:三语合一,建立威信

    问题4:流畅有余、节奏无力

    解决方法:有停有问,把控节奏

    问题5:有肢体动作,无肢体语言

    解决方法:三视同堂,动静相宜,道听途说,讲静动走•解决课堂呈现时,最容易出现的三类问题

    •针对学员存在的主要问题进行集中训练

    •运用声音技巧突出讲授内容重点

    •运用肢体语言塑造台前影响力

    模块三

    Participation

    全场互动

    驾驭自如问题6:互动无胆,激励无料

    解决方法:走下去,叫起来,有深度;要掌声,给鼓励,送积分

    问题7:互动无序,控场无度

    解决方法:切分内容,玩转问题,五级互动

    问题8:反馈无力,点评无彩

    解决方法:选角度,做类比,展论据,扩话题•运用多种互动技巧,帮助学员掌握驾驭课堂活动的方法

    •系统性的训练活动,使所学内容化为学员技能

    •运用互动和控场技巧调动现场气氛

    •掌握点评与反馈技巧,提升培训师专业力

    模块四

    Emphasis

    结尾有力

    余音绕梁问题9:总结无系统,回顾少参与

    解决方法:五形式、四活动、三要点、二应用、一张表

    问题10:升华少亮点,结尾无甜点

    解决方法:点题目、点观点、点价值、点应用•掌握学员课程总结回顾的关键技巧

    •设计精彩收尾,增加课程亮点

    模块五

    Rarity

    塑造风格

    成为高手讲师成长,四“式”而飞

    •顺势,发挥才干

    •调适,取长补短

    •尝试,为我所用

    •诠释,再创新高•测评学员授课风格,针对每种风格给出针对性建议和指导

    讲师介绍:

    讲 师 简 介

    邱 伟

    企业内训师培养与组织经验萃取专家

    畅销书《FAST高效课程开发:培训师成长实践手册》 作者

    美国认证协会 注册国际职业培训师认证 首席讲师

    美国认证协会 注册国际培训经理认证  授课讲师

    11年培训课程设计与开发经验,资深教学设计师

    原智联开元学院 常务副院长

    国家认证绩效改进师(初级)

    互联网自媒体“课程开发实验室”创始人

    美国文化协会 ToP®课程引导师

    专长领域 :内训师培养、组织经验萃取、企业课程开发

    邱伟老师生于1978年4月,具有多年世界500强企业和中国本土企业管理及培训经验,曾深入涉足心理学在培训与学习发展中的应用。邱伟老师是美国认证协会“注册国际职业培训师认证”引进者和首席讲师,同时也是“注册国际职业培训经理认证”授课讲师。邱伟老师作为专业培训师,11年来长期致力于客户化的课程研发与讲师培养,主要授课领域: “内训师培养”、“组织经验萃取”和“企业课程开发”,并为客户提供了定制化高质量的培训服务。

    邱伟老师授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的知识体系和管理理念与中国的实际情况有机结合,课程内容具有极强的实用性和实操性。

    【主讲品牌课程】

    1.《FAST高效课程开发——基于工作情境问题,打造敏捷开发成果》

    2.《BEST高能经验复制——将组织经验转化为培训成果》

    3.《SUPER演绎高手——自信呈现与完美互动的五项修炼》

    4.《CIPT注册国际职业培训师认证》

    近年主持参与的课程开发和讲师培养项目(部分):

    •2015年兴业银行T动力内训师训练营 (1期 40名内训师)

    •2015年招银大学金牌讲师实战演练总决赛 评委

    •2015年河北移动岗位最佳实践分享大赛 导师( 约50人,每人1个课题)

    •2015年 BMP(现代摩比斯)内训师远光灯计划 (8门通用课程,30门微课程)

    •2015年长虹佳华内训师训练营 (10门课程 30名内训师)

    •2015年纷美包装课程开发与呈现技巧课程(39名内训师 10门课程)

    •2015年中国国际航空 客舱服务部 内训师训练课程

    •2013年-2015年 15期CIPT注册国际职业培训师认证班 首席讲师 共培养认证讲师200余名

    •首开房地产开发集团 2013年-2015年金种子内训师训练营 (8门课程 40人)

    •国家电网河北电力公司 2015 初级和中级内训师训练营 (8期 约300人)

    •国家电网石家庄供电公司 2015年县公司兼职培训师课程开发+授课呈现 (3期 约110人)

    •国家电网江苏电力公司 2015年全国TTT大赛辅导

    •国家电网河北电力公司 中级培训师课程开发+授课呈现 (3期 约120人)

    •国家电网河北电力公司 初级培训师课程开发+授课呈现 (10期 约400人)

    •北京现代 “启明星”内训师训练营 (2期 21门课程 75人)

    •中国国际航空 基础教员授课呈现技巧培训 (3期 约150人)

    •中海油研究总院 内训师课程开发 (1期 12人)

    •三星商学院华北分院 2014内训师培养 (1期 36人)

    •北京现代“启明星”内训师训练营 开发(11门课程 40人)

    •中国国际航空 基础教员授课呈现技巧轮训 (11期 约500人)

    •智联开元学院版权课程:《4合1职业人训练体系》、《金牌面试官》、《一分钟成功》

    •中国国际航空:《“两舱”客户服务理念》、《“两舱”客户服务沟通技巧》(两舱:头等舱、公务舱)

    •上海百度人才:新员工培养系列—《心态修炼》、《礼仪修炼》、《人际修炼》、《行动修炼》

    •国药大学:《做未来的领跑者—精英销售代表业绩突破》

    •TCL集团:《销售代表终端体验式销售技巧》

    •中国体育彩票:《关键时刻》

    •中国石化兼职讲师培养项目:《企业培训项目管理实务》

    •联想集团PC事业部:《联想旗舰店销售手册》

    近期培训过的企业:

    •国家电网、中海油、中国石化、中国通用技术集团、中纺粮油、中铁快运;

    •华润置地、中建地产、远洋建设、首开集团;

    •北京现代、现代摩比斯、纷美包装、神华集团、金沛世纪、佩特来集团、大连供水;

    •首都机场、中外运长航、中国国际航空、海航旅业;

    •招商银行、兴业银行、民生银行、北京银行、华夏银行;

    •三星电子、TCL集团、联想集团、康佳集团、红牛集团、天翼电信、成都天府软件园;

    •方正集团、酷讯、长虹佳华、酷6网、库巴网、百伯网、百度、兆易创新、CNNIC;

    •双汇集团、华都肉鸡、佳世博集团、国鸿集团、美国杜邦先锋、中体彩;

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