营改增对税负影响及对策

类别:财务管理      编号:KC105460

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2017年12月23-24日2天上海市已过期
  • 原价:¥4280优惠价:¥4066

    招生对象:

    财务人员、供销人员及中高层管理人员。

    课程介绍:

    【课程背景】

    国务院决定2016年5月1日全面实施营改增,在营改增之前按照收入总额的缴纳营业税,营改增之后采用销项减去进项的办法缴纳增值税,因此,当可抵减的进项税直接影响税负,最终影响企业受益。然而,我国采用以票治税,如果没有取得规范的发票,就不能抵扣,因此,营改增之后对金融业的税负会产生影响。

    掌握营改增之后的会计核算、价税分离和发票管理技巧,对减轻企业税负至关重要。

    【课程收益】

    掌握增值税知识,学会增值税销项税、进项税计算方法;

    掌握增值税的会计核算方法;

    掌握营改增对税负的影响;

    掌握营改增后的发票管理

    金融业增值税筹划技巧

    【课程特色】

    培训讲师是外资企业和大型民营企业的实战派财务专家,注册会计师和注册税务师,先后从事过生产管理和企业集团的运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释预算问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。

    风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多。

    【课程大纲】

    模块一、解读《营业税改增值税试点办法》等法规

    营改增的背景简介

    解读《营业税改增值税试点办法》

    1、一般纳税人和小规模纳税人;

    2、增值税税率和征收率;

    3、应纳税额计算和计算方法;

    4、视同销售行为和不予抵扣事项;

    5、纳税义务、纳税地点和纳税时间;

    6、税收减免政策;

    7、纳税管理。

    解读《营业税改增值税试点有关事项的规定》

    1、兼营行为

    2、不征收增值税项目

    3、销项税额

    4、进项税额

    5、计税方法

    6、跨区域经营

    7、销售不动产

    解读《营业税改增值税试点过渡政策规定》

    1、增值税免税政策规定;

    2、增值税退税政策规定;

    3、增值税优惠政策。

    模块二、增值税核算

    增值税核算科目设置

    一般纳税人增值税核算

    小规模纳税人增值税

    模块三、营改增对税负的影响及对策

    营改增之后的定价策略对税负的影响及对策

    材料、人工、固定资产、设施的不同情况下如何影响税负及对策

    1、材料采购业务关注要点

    2、劳务分包管理要点

    3、固定资产和建筑设施管理

    营改增之后不同业务模式对税负影响及对策

    1、自销模式;

    2、委托销售模式;

    3、购买还是租赁决策。

    模块四、增值税发票管理

    《中法人民共和国刑法》《税收征管法》《增值税条例》等对增值税发票的规定

    制订增值税发票管理办法

    1、明确增值税发票的取得、开票、认证、保管责任;

    2、明确增值税核算办法

    3、明确增值税发票取得要求及处罚措施。

    模块五、营改增后的纳税筹划

    增值税筹划总体原则;

    设备购买与租赁筹划;

    调整关联交易方式;

    合同签订关注要点。

    讲师介绍:

    讲师介绍:

    陈代友——中国实战派绩效与财务管理专家

    ★ 中国注册会计师、中国注册税务师

    ★ 西南财经大学财务管理硕士

    ★ 清华、浙大、西财高级研修班培训讲师

    ★ 青海奥凯煤业集团董事、财务总监

    ★ 中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司常务副总经理

    ★ 台湾东泰集团(大陆)地区总部集团营运副总裁、财务总监

    ★ 四川鑫顺矿业股份有限公司等5家企业绩效管理顾问

    职业履历

    1995——1999年 中航工业成都凯天电子股份有限公司(国企)天宇公司 常务副总经理

    2000——2008年 台湾东泰集团(大陆)地区总部 集团财务总监、营运副总裁兼任四川攀枝花东泰投资公司  总经理

    2009——2011年 青海奥凯煤业集团财务中心财务总监、预委会主任、董事

    陈老师曾先后在大型国企、民营企业、外资企业担任总经理、集团运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务15年,跨专业、跨行业的工作背景和实践经验,铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同,对企业现实的分析入木三分,能够从生产经营的各职能角度诠释绩效问题、预算问题和财税问题,实用性很强。与讲师交流学习,回到工作岗位就可以学以致用。

    陈代友讲师不仅有丰富的企业实践经验,更具很高的理论造诣,在企业绩效管理、预算管理、财务管理、成本管理、财务分析和管理会计领域独具建树,形成具有实践应用价值的理论体系,因此,陈代友老师是国内少有的同时从事企业管理咨询,又讲授企业绩效管理、预算管理、成本管理、风险管理、财务管理和管理会计的培训讲师。

    培训风格

    陈代友老师授课的案例全部来自于咨询和工作实践,没有空洞的说教,把高深的理论用朴实风趣的、易于接受的语言和实践案例加以诠释。所有课程都是基于管理实务现状分析基础上结合企业最佳实践案例,提出解决问题之道。风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式,精辟而简洁的总结,让你学习轻松愉快,收获多多,真正达到学以致用的目的。

    热门公开课

    FMEA失效模式和影响分2024-05-17/深圳 非职权影响力修炼—说服力2024-05-24/深圳 传播你的影响力商务沟通与2024-08-17/东莞 行政管理实操训练2024-07-19/深圳 OD实战:组织设计与业务2024-07-13/北京 非职权影响力修炼—说服力2024-05-24/深圳