注册企业风险管理师公司治理

招生对象:

风险管理相关岗位负责人包括：风险管理负责人，内控、审计、法律、质量、企业决策高层成员等风险管理相关岗位负责人，本条款提及的风险管理相关工作主要包括：风险管理、内控、审计、法律、合规、质量、安全、环境、社会责任、运营、纪检、财务管理等风险管理相关工作；另外企业中法人、董事长、主管风险董事、董秘、总经理、副总经理等公司决策高层职位也可归属到企业风险管理高层负责人的范畴。

课程介绍:

【课程背景】

在现代公司中，风险管理在公司治理的地位日益重要。这是因为，公司治理这一制度安排所决定的企业目标、决策人及风险和收益的分配都围绕风险展开；风险直接影响这公司目标的实现；而决策人对风险的控制和管理直接决定目标是否能够实现及实现程度；治理结构中各部分人员需要承担所分配的一定风险并获得相应的收益。另外，从解释公司治理问题产生的经济学观点来看，无论是契约理论中的不完备契约，还是信息经济学中个信息不对称，以及代理理论中的代理问题，这些引发公司治理产生的因素究其实质都属于风险，都是是企业目标无法或者难以实现的各种潜在的、可能发生的事件。公司治理是组织应对风险的一种战略反应机制，其职责核心就是确保风险管理方案的整体系统性、适当性和实施的有效性。因此在现代公司中，公司治理中对风险管理的整体关注要素日趋增强。

【课程收益】

1、学习不同国家的公司治理模式

2、学习有关公司治理的著名国际准则

3、学习中国上市公司治理准则

4、学习非上市公司的治理

【课程纲要】

1、公司治理的概念、形式、构成要素和目标

2、公司治理的主体和客体

3、公司治理制度形态和法律基础

4、公司内部治理

5、公司外部治理

6、公司治理主体的活动

7、公司治理在企业全面风险管理中的地位和作用

8、公司治理不当所产生的风险及其治理策略

讲师介绍:

​【讲师介绍】

钟林

工商管理学士、经济学硕士，拥有国家律师从业资格。任职于某企业集团公司高级副总裁、中国通信工业协会理事和中国交企法律中心副主任，是“风险绳”管理理论的创立者和全面风险管理知识传播与实践应用的鼎力倡导者。一直两栖于企业经营管理前线和公司管理咨询服务的前沿领域，久经职业考验和商业沉浮，是“实战与理论合一型”企业管理专家。长期战斗在企业管理实践的一线，丰富的企业管理职业经历与经验可资借鉴。其主持和擅长的管理领域包括集团运营、战略规划、公司法务、企业改制与重组后运营管理、人力资源战略制定与激励体系、市场营销、资本运作和危机管理等。在此之前，曾在外资企业、国有企业和民营企业等多家不同性质的公司担任重要职务和上市公司专家组成员，并为多家公司提供管理顾问服务。与此同时，热衷于企业管理的研究、创新和行动验证。对公司治理、公司法务、操作风险、企业战略、危机管理、项目管理、企业全面风险管理等专业领域具有深刻的见解和系统的解决方案。06年由清华大学出版社成功出版其管理专著《攀登---企业如何赢在风险》，受到管理界好评与认可。其从中国实际情况出发，从企业实战需要的角度总结和创新出企业在多风险的环境中，实现安全、稳健、持续运营以及在企业素质与能力参差不齐、劣势多于优势的状况下，实现茁壮成长、顺利发展的运作规律和应用机制。在国内第一个提出“风险绳”管理理论，并参与了《注册企业风险管理师》相关教材的撰写，鼎力支持企业引入全面风险管理。