钱要怎么“发”?-全面薪酬体系设计

类别:人力资源      编号:KC104902

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2017年08月25-26日2天杭州市已过期
  • 原价:¥3600优惠价:¥3420

    招生对象:

    人力资源总监、经理、绩效专员

    课程介绍:

     课程收益

     建立企业薪酬概念;

     学会薪酬设计的方法;

     通过薪酬调查的培训,使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法;

     通过薪酬设计的培训,使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具;

     把握薪酬设计中的一些重要衍生问题。

     课程大纲

     引子

      什么是薪酬,全面薪酬的概念;

      薪酬设计如何与战略高度融合——职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;

      企业在薪酬设计中经常遇到哪些问题;

      岗位与技能的矛盾

      能力与业绩的矛盾

      内部公平与外部公平的矛盾

      团队与个体的矛盾

     一、薪酬设计需要解决的矛盾——内部公平性

     1. 为什么要职位评估;

     2. 职位评估所使用的方法;

     3. 常见的职位评估的工具介绍;

     4. 如何设计或者选择职位评估模型;

     5. 职位评估的程序与注意问题;

     6. 职位评估案例

     二、薪酬设计需要解决的矛盾——外部公平性

     1. 什么是外部公平性;

     2. 如何进行薪酬调查;

      如何自己做调查;

      如何选择薪酬调查公司;

     3. 如何处理薪酬调查的数据;

     4. 如何确定薪酬水平;

     5. 薪酬水平数据分析,企业确定工资水平时考虑哪些因素?  

     三、薪酬结构的划分;

     1. 什么是薪酬结构;

     2. 各项工资结构及功能,具体如何运用?

     3. 薪酬的幅度与重叠度的计算;

     4. 宽带还是窄带;

     5. 固定与变动比例的划分需要考虑的问题

     薪酬水平

     行业特点

     管理层次

     历史传统;

     职位序列;

     四、薪酬与能力的关系

     1. 薪酬为什么需要和能力挂钩;

     2. 什么情况下需要与能力挂钩;

     3. 技能薪酬帮助企业解决的三个问题;

     4. 如何评估员工能力;

     5. 加薪是以能力为核心,还是以业绩为核心;

     五、绩效工资发放需要考虑的问题

     1. 按照分数发还是按照绩效排名;

     2. 绩效排名需要考虑的问题

       排名的比例;

       谁和谁排名?

       按照编制排名还是按照实际人数排名;

       轮流坐庄怎么办?

       排名的程序

     3. 奖金设计如何使公司、部门、个人三挂钩;

     几种公司、部门、个人奖金挂钩模式的思考;

     几种模式优缺点的对比;

     集团公司下属分子公司的效益是否要与集团公司挂钩?

     六、奖金设计与外部因素的影响

     1、老总的奖金究竟该不该发?

     2、采购经理的奖金究竟该不该发?

     3、如果过滤外部因素的影响;

     七、发奖金的周期

     1、奖金周期与考核周期;

     2、年终奖还是年中奖;

     3、时机选择要考虑的要点;

     4、奖金的滞后性;

     八、薪酬管理

     1、薪酬分析;

     企业宏观的薪酬分析——投入产出;

     微观的薪酬分析——内部竞争比率与外部竞争比率;

     企业如何进行人工成本管理?人工成本是如何构成的,如何进行分析与风险控制?

       2、如何给员工设计加薪

       按照业绩考核成绩加薪;

       分数与排名对加薪的影响;

       按照能力加薪;

       按照能力与业绩综合考虑加薪;

       按照能力与业绩与员工在宽带中的位置加薪;

     

    讲师介绍:

    蔡巍

    实战人力资源管理专家

    资历背景

     工商管理硕士

     深圳普方咨询资深顾问师

     权威人力资源绩效管理实战专家。

    授课风格

    融理论与实践之中,授课内容深入浅出,通俗易懂,使学员学到解决实际问题的方法

    授课经验

    万科、华为、中兴通讯、东风汽车、东软集团、中国石油股份、TCL、青岛啤酒、振杰国际、创维集团、徐工集团、三一重工、粤高速、农业银行、北京网通、山西移动、河南移动、宁波成路集团、东风学铁龙、雪铁龙、金龙客车、霍丁格.包尔文电子测量技术有限公司、中国电信、广州西婷化妆品、万家乐燃气热水器、格力空调、南航、新疆华世丹药业、南方李锦记、首信集团、光明维他奶、华工科技、达实智能、拓邦电子、武汉高创集团 、和讯科技 、新农化工 、好利来连锁 、青岛海悦地产 、鹏开中国软件有限公司 、兰江地产 、东风汽车房地产公司、新感觉连锁 、广州秀珀化工 、仙琚制药、彩虹集团、卓佳实业、浙江三源布艺、中国一汽、海正药业、广西水电工程局、振杰国际、竹纸集团、秀珀化工、华宁服装、山西兴高焦化、富之岛家俱、华美集团、久泰能源、奥林巴斯(深圳)工业有限公司、中国航空结算中心 (北京)、中国人寿(深圳分公司)、大连港集团机关、大连远洋运输公司、珍奥集团、泰德集团、雨生家俱、良运集团、深圳南太电子、深圳日海通讯、小天鹅(荆州)电器有限公司、广州本田汽车有限公司、甘肃独一味药业、广东喜之郎集团有限公司、三洋压缩机有限公司、广州得意电子有限公司、惠州东风易进工业有限公司等数千家企业。

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