行动学习——解决问题的工具训练

招生对象:

经理，副总，总经理

课程介绍:

一、上课内容：《行动学习——解决问题的工具训练》

二、主讲导师：刘文迪

三、上课时间：2017年7月23日 上午9:30-12:30；下午14:30-17:30

四、上课地点：中山大学校内

五、课程大纲：

1、我们如何进行团队的研讨活动

 1.1学习与发展的历史      

 1.2换一个方式来思考问题

 1.3制定我们的研讨规则

2、行动学习的理论基础

 2.1实用主义理解的教育理论   

 2.2库伯的经验学习圈

 2.3组织行为学的“用、拥”理论 

 2.4人本主义的学习假设

3、行动学习的构成六大要素

 3.1悬而未决的难题       

 3.2互助学习的小组

 3.3催化师的引导        

 3.4质疑与反思的过程

 3.5行动中验证和巩固成果    

 3.6范式转换

4、行动学习的学习团队六类角色

 4.1行动学习的发起人      

 4.2行动学习的召集人

 4.3行动学习的催化师      

 4.4行动学习的组长

 4.5行动学习的小组成员     

 4.6专业支撑的理论专家

讲师介绍:

刘文迪：

　　中国行动学习最主要的推动者

　　中国行动学习催化师协会秘书长

　　IAF（国际引导者协会）华人引导者协会创会会员

　　清华大学　　　　　 行动学习顾问（唯一授证）

　　北京大学　　　　　行动学习催化师

　　云南大学MBA中心　　行动学习催化师

　　深圳人力资源行动学习学院荣誉院长