工作重在到位

招生对象:

职场人员

课程介绍:

【课程说明】：

对于一个企业来说，最损害业绩的“病症”，就是员工“工作打折扣”的行为。《工作重在到位》课程紧紧围绕企业最关心的核心问题——员工的执行力而展开，一针见血地指出了工作不到位，工作打折扣的现象产生的根本原因，并用大量鲜活的、现实的案例和操作工具，提升员工把工作做到位的能力。

《工作重在到位》课程不仅提出了很多让人让人耳目一新的观点，更有大量具体的操作方法。方法简单、易操作，一学就会，一用就有效。

【课程收益】:

1.用鲜活的案例非常透彻地让员工领悟工作做到位对个人好处与价值；

2.从具体的工作理念与操作方法让员工提升自身的执行力——不只是做了，而是做好了；

3.进一步剖析了如何让管理者工作做到位，更好地实现全员工作做到位。

【课程大纲】：

一、到位不到位，相差100倍

1.要想没问题，工作要到位；

2.要想发展快，工作要到位；

3.要想效益高，工作要到位。

4.到位标准：客户价值、保质保量、圆圆满满。

二、确保工作到位的5大心态

1.责任心态：自己为重→工作为重

2.称职心态：一定努力→一定得力

3.主动心态：要我到位→我要到位

4.空杯心态：自大自满→时刻归零

5.专业心态：差不多→零缺陷

三、确保工作到位的4大思维

1.结果思维：做好了，才算做了

2.刨根思维：打破沙锅问到底

3.系统思维：以有机性达到最优化

4.换位思维：假如我是他，该会怎样？

四、确保工作到位的4大要点

1.定义结果：确定最佳工作标准；

2.锁定责任：工作到位，责任先到位（一对一的责任）；

3.跟踪检查：人们不做你希望的，只做你所检查的；

4.结果考核：人人追求快乐、逃离痛苦。

五、确保工作到位的5大行为准则

1.勇担当、守承诺、不抱怨

2.写下来、问清楚、说明白

3.勤准备、多预防、重检查

4.盯到底、必复命、要反思

5.定流程、做记录、发纪要

六、工作不到位源于管理不到位

1.首因效应：第一次现象的漠视和原谅；

2.修路原则：出现问题不只归罪于人，立即修路；

3.明确原理：明确就是力量；（明晰化）

4.流程逻辑：越有操作性，执行越到位（流程化）

5.检查机制：检查越到位，事情越到位（查核化）；

6.奖惩标准：奖-心花怒放、罚-胆战心惊（奖惩化）。

讲师介绍:

张老师

上海市中小企业协会合作顾问，上海市注册咨询专家，高级培训师，资格认证培训师。工商管理硕士、管理&生产咨询培训师、企业转型升级咨询师。擅长TWI班组长项目、精益生产管理课程、现场5S及目视化等生产管理及中基层职业化培训咨询。现任多家企业（集团、上市公司）管理顾问、特约培训师。

在咨询机构、三资企业、国企及民企中工作数年。从基层做起,在企业内不同的管理系统中担任过多种职务, 在企业中担任精益生产项目培训与推进，精益生产培训（SMED,5S与目视化，标准作业等），生产现场管理与改善培训，领班&组长培训，负责PCB厂人员管理与培训，车间现场精益改善推动及效率提升。

张老师从事管理咨询业以来，完成了制造行业，机械电器，医疗，精细化工，等多种行业咨询项目和大量实战培训项目。

授课风格：

生动风趣、逻辑清晰、剖析深入、案例实用、图文并茂、授课过程极具感染力。培训内容均是在管理实践中总结和感悟而来，很多观点和方法都会给学员极大的启发和改变。培训效果得到参加培训人员及企业内部一致认可！