设备OEE管控体系建立及实战演练

招生对象:

设备部主任、骨干、一线员工等

课程介绍:

【课程简介】：

设备是企业最重要的资产。设备综合效率低下不仅直接影响着企业的产能，而且也是对设备资产固有价值的浪费。当今企业普遍面临设备综合效率低下的问题，却又不知如何提升设备综合效率。为此，本课程旨在通过讲述OEE的本质，进而设计OEE管控体系来使企业建立起提升设备OEE的机能，助力企业的设备管理水平提升。

【课程收益】：

掌握OEE的概念与计算方法；

深度理解OEE管控的要领，学会设计OEE管控体系；

掌握设备损失的分析工具；

找到减少常见设备损失的思路和方法；

与授课老师实时互动答疑，结合企业实际情况共同交流探讨OEE效率提升。

【课程地点】中国•武汉（具体开课酒店，开课前15天确定）

【课程日期】2016年6月23日－6月24日

【收费标准】

课程费用:2380元/人；（免费随机赠送设备管理/TnPM专业书籍一本）

含培训费、资料费和两天中餐、发票税金；交通住宿费用需自理（可代订酒店）。

【课程特色】

²系统性讲述OEE的知识和应用，摆脱OEE理解误区！

²丰富案例帮你应对OEE应用实战！

²与讲师、同行充分面对面交流，分享管理经验和心得！

²费用超值，性价比高！

【课程对象】

 生产经理、设备经理、车间主管、维修主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、TnPM/TPM推进骨干与一线骨干人员

【课程大纲】时间主题内容第一天OEE基础1、什么是OEE

2、OEE的由来

3、为什么要关注OEE

4、OEE怎么计算

5、什么是工时利用率

6、OEE和TEEP

7、不同类型生产线OEE的计算

8、OEE计算的困惑和误区

9、案例讲解

10、模拟练习OEE管控体系设计1、国外对OEE的研究模型

2、OEE管控应考虑哪些方面

3、如何设计OEE管控体系

4、OEE管控体系的核心

5、OEE分析方法

6、OEE管控体系建立的步骤

7、流程型企业如何运用OEE

8、常见的OEE管控误区

9、案例讲解

10、模拟练习第二天OEE损失主要类型与对策1、常见设备损失类型

2、减少计划停机对策-快速换牌

3、启动损失改善对策-小停机管理

4、品质不良改善对策-全面质量维修

5、故障停机改善对策-故障管理

6、案例讲解

7、模拟练习检维修模式与OEE1、检维修模式与OEE的关系

2、如何设计面向OEE的检维修模式

3、可靠性工程在OEE提升中的应用

4、经典赛车式抢修案例分享课程答疑、过关练习

讲师介绍:

【课程讲师】

张洪飞老师

生产效率提升专家、设备管理专家

现任：广州学府设备管理工程顾问有限公司 资深顾问

曾就职于富士康科技集团群创光电事业群，长期从事生产系统的持续改善和TPM/TnPM设备管理体系推进工作，擅于从宏观上把握生产系统优化，提高生产效率，降低生产成本。

●研究专长

1.TnPM管理体系的推进；2.工业工程/工时定额测算/流程优化；3.现场管理；4.精益生产/TPS；5、OEE管理模式建立；6.工厂布局；7.QC改善/提案改善及改善工具应用；8.自主维护的实践与研究；9.故障管理模式研究；10.检维修体系建设

●指导/评价/培训过的企业

1. 烟草行业

陕西中烟延安卷烟厂、陕西中烟宝鸡卷烟厂、浙江中烟杭州卷烟厂、浙江中烟宁波卷烟厂、广西中烟南宁卷烟厂、广西中烟柳州卷烟厂、江西中烟广丰卷烟厂、龙岩烟草工业有限责任公司、红云红河集团昆明卷烟厂、山东中烟滕州卷烟厂

2. 石油化工行业

中石油长城钻探伊朗测井作业区、中石油长城钻探哈萨克斯坦测井作业区、惠州市大亚湾华德石化有限公司、陕西延长石油（集团）有限责任公司榆林炼油厂、中国石油化工股份有限公司广州分公司

3. 矿业

鞍钢集团矿业公司大孤山铁矿/瓦房子锰矿、马钢集团矿业有限公司、招金矿业股份有限公司

4. 机场运营

广州白云国际机场股份公司，温州机场集团有限公司

5、电器行业

美的生活电器制造有限公司、威灵洗涤电机制造有限公司、珠海格力电器股份有限公司

6. 其他行业

国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司、济南玫德铸造有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、湖南晟通科技集团有限公司、济南玫德铸造有限公司