2020年中质协caq质量经理培训课程安排

招生对象:

全员

课程介绍:

第一讲：质量管理与全球环境

1.质量管理的过去与现在

2.世界500强与质量管理

3.“质量”与“产量” 

第二讲：质量与质量管理

1.正确的认识质量

2.质量管理的理念

3.质量管理的发展

4.质量经理人的品质意识与行为规范

5.质量经理人的生存状态

第三讲：完善的质量保证体系

1.质量管理的战略高度

2.质量方针与目标

3.质量管理组织策划

4.质量管理体系策划

5.质量成本机制

6.产品质量与标准

7.统计品管与电脑化

8.实验室管理与可靠性

9.仪器校验与管理

10.供应商管理体系

11.顾客反馈管理机制

12.内部审核机制

13.纠正预防与改进

14.“质量人”的培训与成长

第四讲：质量管理与核心技术（本讲包括20小时视频内容）

1.质量设计篇：APQP、DOE、PPAP、DFMEA

2.质量成本篇：P-Cost、A-Cost、F-Cost、VA/VE

3.质量分析篇：QC七大手法、FTY、SPC、MSA

4.质量管制篇：预管制图、管制图

5.质量检验篇：乱数表、MIL-STD-105E、AQL、AOQL、C=0sampling、Ac-Re、OC曲线

6.质量改善篇：Top-8Ds、PFMEA、CFT、POKA-YOKE

(点击以上有下划线的链接可查看部分工具具体课程介绍)

第五讲：全面品质经营管理

1.何谓全面品质管理

2.“三全”管理

3.“四一切”

4.PDCA循环模式

5.TQM的特色

6.全面品质经营管理与企业管理的关系

7.全方位品质经营政策

第六讲：Sixsigma的魅力品质

第七讲：质量经理人的职业生涯

1.自我分析及评价

2.成功质量经理人经验分享

3.双向交流及解答

4.总结：质量经理人的职业生涯

讲师介绍:

刘老师简介

管理学博士研究生

中国质量协会六西格玛黑带管理和统计双重认证讲师

美国质量学会(ASQ)注册六西格玛黑带（CSSBB）

中国质量协会(CAQ)注册六西格玛黑带

中国质量协会质量经理职业资格认证委员会委员

质量专业技术中级质量工程师职业资格

中国质量协会(CAQ)注册质量经理

质量体系国家注册审核员

十年大型外资企业质量管理和LSS工作经验

企业资深大黑带(MBB)

培训过1000名以上的绿带、黑带