企业培训师培训

招生对象:

企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和技术骨干。

课程介绍:

培训目标：

1.阐明成人学习的特点与企业培训的基本原则；

2.阐明培训课程需求的分析方法，并掌握两种主要方法；

3.说明培训课程设计的原则与方法，并掌握培训大纲与教案的编写技巧；

4.掌握培训授课的准备技巧、内容组织技巧与身体语言及声音运用技巧；

5.掌握课堂中调动学员互动方法与技巧，掌握针对问题学员的管理技巧；

6.掌握培训评估的基本原则与方法。

课程大纲：

DAY1

第一单元 认识企业培训

1.学习团队组建：快乐学习，人人有责

2.培训与教育的差别

3.企业培训的"有用"模型

4.成人学习的特点与原理

5.企业讲师职责与能力要求

6.培训流程四步曲

需求分析-课程开发-培训授课-培训评估

第二单元 课程设计与开发（案例分析+练习+研讨）

1.培训需求分析

2.确立培训目标

3.课程结构设计与教案编写

4.教学方法的选择

5.视听工具的使用

6.培训课程评估

第三单元授课呈现与学员管理

1.培训准备技巧

备学员；备内容；备资料；备场地；备自己；备时间

2.授课呈现技巧

3.提问与回答技巧

4.管理学员的技巧

DAY2

第一单元培训活动：破冰船与充能器

1.培训活动的真正目的与价值

2.破冰船典型活动与方法

3.充能器典型活动与方法

第二单元授课练习

1.个人授课练习

2.小组与讲师反馈

3.录像

4.培训总结与回顾

第三单元培训回顾与行动计划

1.学习要点回顾与小结

2.好书推荐

3.制定行动计划

讲师介绍:

宋老师介绍：

　　IBM咨询服务高级顾问、北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书、深圳希捷尔人力资源有限公司总监、北京分公司总经理。北京大学应用心理学研究生,拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验，历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监。

　　宋老师是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一，美国Esprit《MOT关键时刻》课程认证培训师， MBTI性格测试认证分析师，用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发，尤其擅长企业课程定制开发，能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程、体验式课程开发设计，同时在集团化企业培训管理体系建设、企业顾问学院建设上、企业管理干部培养体系建设上、创建企业学习型组织工作上有相当丰富的经验。