员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金的运用和风险控制

招生对象:

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

课程介绍:

培训目标：

1.帮助学员掌握“三金”相关的法规政策；

2.了解目前的“三金”误区及法律风险；

3.掌握“三金”的支付技巧及相关的风险管控技巧。

前   言：

企业的存在目的，即为赚钱；劳动者劳动的目的，也是为了赚钱。于是，企业跟劳动者之间，总是摆脱不了有关的经济利益。在劳动立法体系中，经济补偿金、赔偿金及违约金等“三金”，贯穿于员工关系管理的始终。

然而，目前实务操作中，就经济补偿金、赔偿金及违约金的有关理解误区也是相当普遍，这使得很多用人单位花费了不少的冤枉钱。如何明明白白、正正确确向员工支付有关的补偿金、赔偿金、违约金，就成为了目前企业HR不得不重视的一个问题。

课程要点：

《员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金的运用和风险控制》

主讲：李先生（12月16日）

一、有关经济补偿金的误区及风险控制

1.经济补偿金的误区

2.经济补偿金的适用情形

3.法定经济补偿金的计算基数及计算方式

4.经济补偿金与工资的关系

二、有关赔偿金的误区及风险控制

1.有关赔偿金的误区

2.赔偿金的适用情形

3.赔偿金的计算基数及计算方法

4.赔偿金与经济补偿、经济损失等的关系

三、有关违约金的误区及风险控制

1.有关违约金的误区

2.违约金的适用情形

3.违约金的确定方式

4.违约金条款的设计技巧

5.“三金”典型案例分享

讲师介绍:

李先生　企业管理咨询有限公司高级培训师

一、讲师背景

1.高级培训师；

2.国内领先的全面员工关系解决方案提供商高级合伙人；

3.研发咨询中心总监；

4.资深咨询顾问；

5.国内实战派劳动法与员工关系专家。

二、讲师经历

1.发表员工关系专业文章数十篇；

2.出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部；

3.长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究；

4.擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。

三、服务客户

　曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。