企业财务管理制度及流程规范化设计

招生对象:

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等

课程介绍:

一、财务部门的主要职责和作用

●财务部门的组织结构和作用

  ●财务部门工作职责

  ●财务部门工作目标

  ●财务工作核心理念

  ●建立公司财务文化

二、企业财务管理制度和流程诊断

   ●财务部制度设计的要点

●财务部管理纲要

●财务管理的主要流程

●了解自己的会计记账和财务分析系统

  ●财务内部控制

三、 企业财务管理制度设计的规范

  ●财务管理制度设计的原则

  ●财务管理制度设计的步骤

  ●财务管理制度设计的要点

  ●财务管理制度设计的规范

四、 财务部日常核算管理

●一般会计业务范围

●会计凭证处理程序

●会计簿记处理程序

●会计报告处理程序

●会计档案处理程序

●出纳岗工作流程

●销售费用核算工作流程

●管理费用核算工作流程

●固定资产核算工作流程

●材料审核工作流程

●销售核算工作流程

●工资福利岗位工作流程

●税务岗工作流程

●主管岗工作流程

●会计核算主要方法

五、财务预算与计划管理

●财务预算与计划工作内容

●财务预算与计划的实施作用

 ●财务计划的编制方式

 ●财务计划的编制流程

 ●财务预算与计划管理应注意的事项

讲师介绍:

曾老师

　　高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验，服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括：中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺（中国）、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。

　　曾老师出版的专著包括：《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》