负责企业员工关系的人力资源部管理人员、负责办理企业离职工作的管理人员、负责员工奖惩的管理人员、管理劳动合同的工作人员、招聘经理、法务、人力资源管理者
培训背景:
随着《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》在2008年开始实施,全球性的金融危机开始逐渐影响到实体经济,在2009年企业可能面临不得不裁员,但裁员方案又面临成本与风险的双重考验,如何能避免不当的规模性裁员引发企业经营管理危机?如何确保不由于不当交接影响到工作进度?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职劳动仲裁……“如何做好员工离职的工作”每当有员工离职,人力资源部门都要面临一个挑战:如何做到既为企业负责,又对员工负责?本次研讨就是通过细化研究相关的流程与可能出现的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。
培训内容
第一部分当企业要求员工离职
企业“炒”人必须要具备法定条件
―员工有过错时的离职安排(重点讲解员工严重违纪时的离职)
―员工不适岗时(重点讲解试用期离职和不胜任工作岗位时的离职)
―员工无过错时的离职安排(重点讲解客观情况发生重大变化下的离职)
当企业不得不进行集体性裁员的程序
企业与员工协商解除劳动合同的注意要点
企业安排员工离职会涉及到的补偿金、赔偿金及违约金
企业主动安排员工离职时需完成的工作清单
第二部分当员工主动提出离职要求
员工主动提出离职,企业可以拒绝吗?
员工主动提出离职时企业各方应该完成的工作
员工离职时可能涉及的赔偿
―签订服务期条款下的员工离职
―签订竞业限制条款下的员工离职
―其他情况下的员工离职
当企业遭遇不正当竞争和企业秘密泄露
如何有效地进行离职交接
企业留人政策大盘点
在员工提出离职的前提下,企业是否有权要求员工无条件提前离开?
第三部分职工离职过程中应注意的几个问题
劳动合同到期的离职与续签
比较固定期限劳动合同的解除与无固期限劳动合同的
劳动力派遣人员的离职
特殊劳动关系下的员工离职
第四部分当员工离职进入法律程序
如何预防劳资纠纷?
解决劳动争议的途径与程序
企业与员工谈判:个人谈判、工会谈判、通过第三人/机构协调
劳动争议中企业的举证责任
劳动争议中企业如何有效地搜集证据
如何有效地与律师一起解决劳动争议
劳动仲裁程序
劳动争议诉讼程序
角色扮演:模拟法庭
吕老师
资深咨询顾问,国内实战派劳动法与员工关系专家。发表员工关系专业文章数十篇,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
辅导部分客户:
曾服务的企业有:中国工商银行、农业银行、中信银行、中国银行,中国建设银行、上海联合利华、物产集团、中国邮政金华区、中国电信、中国移动、秦山二期、宝业集团、浙江大华技术、德华集团、欧诗漫集团、中国平安保险公司、中国人民保险公司、上海贝尔、BP石油、横店集团、中国网通等。
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