指导下属的技巧

招生对象:

企业管理人员和即将成为管理者的企业人士。

课程介绍:

第一部分、管理者的任务

v何为教练式领导

v上司对培养下属的责任

v员工绩效不佳的原因

第二部分、认识人性差异

v基本性格区分

v各类性格的特点和组合

v与各类性格的人相处

第三部分、正确下达命令

v命令方式及应考虑的事项

v提升部属接受命令的意愿

v命令的下达方法

第四部分、下属行为的改进

v改善习惯的7个步骤

v降低下属不满的方法

v有效指责部属的技巧

第五部分、下属能力的培养

v培训下属的常用方式

v培训下属的原则

v转变培养人才的方式

v工作教导常见的问题

第六部分、下属动机的激发

v激励的三种方式

v有效的激励因素

v表现不佳的原因

v激励部属工作意愿的方法

讲师介绍:

课程讲师：周老师

上海交通大学战略研究中心培训师

中国职业经理人培训学院

中国训练研究发展中心专任讲师

国际职业培训师协会专业讲师

周老师是一位资深的职业经理人和企管顾问，曾在制造业工作超过6年，3年服务行业管理经验，对企业中层管理有独到的见解，拥有多年的培训咨询经验，涉及生产制造业、餐饮业、房地产、通讯业、快速消费品行业等多个领域，有着丰富的行业培训经验。

授课风格亲和力强、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重课堂的互动效果，使学员在轻松的环境中学到知识和技能。

主讲课程：

员工职业化类课程：

《员工职业素养》、《阳光心态》。

中层管理类课程：

《优秀中层管理》、《团队目标管理》、《如何成为一位优秀的部门主管》、《高效团队建设》、《现代心理学与领导管理能力提升》、《打造团队凝聚力》、《中层经理组织执行力》、《中层经理跨部门沟通》、《时间效率管理》、《职业化训练》、《高效经理的七个习惯》。