目标管理

招生对象:

负责建立目标管理制度的经理--主管--高级经理以及关心目标管理的企业界人士。

课程介绍:

1.目标管理的基本概念

v目标管理的基本概念（目标与目标管理）

v目标管理的独有特征有哪些

v为什么目标管理备受推崇

目标管理的核心理念是什么

2.目标的制订与分解

v什么样的目标才是有意义的

v团队目标从何而来

v如何分解团队目标到个人

v如何与上司和下属达成目标共识

v目标的承诺与支持（共同责任原则）

3.行动计划的制订

v行动计划的制订步骤

v如何制订工作进度、确定任务里程碑（时间管理）

v制订必要的任务质量管理计划

v如何规划目标管理过程中的信息沟通体系

4.跟踪检查的具体方法

v跟踪检查的注意事项

v跟踪检查的工具

v跟踪检查办法

5.工作评估与计划调整

v工作评估的方法与工具

v目标调整的流程

v计划更新的流程

工作总结与反馈

讲师介绍:

课程讲师：董老师

【教育背景】

资深心理学专家，实战型培训专家；

管理畅销书《决战中层》作者；

中人网、中国管理传播网、世界经理人专栏作者；

国内多家大中型企业中高层管理培训师

国内多家培训机构特聘讲师

多家媒体杂志专栏撰稿人

2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”

2009年荣获“全球500强华人讲师”

清华、复旦、华东师大、上海财经大学MBA学院、青岛科技大学MBA特聘讲师；

美国LIFO长处管理系统认证讲师、上海市企业家心理专业委员会成员。

董老师是一位非常资深的职业经理和企管顾问，拥有20年实战经验，涉及生产制造业、房地产、广告业、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。

工作经历：历任台湾瑞圣实业有限公司（深圳）主管，黑马广告公司总经理等。

【精品课程】

《MTP中层管理才能发展》　　　　　　　《压力情绪化管理》

《高效执行－打造企业高效执行力》　　 《高效会议管理技巧》

《高绩效的团队建设》　　　　　　　　 《高效时间管理与效率提升》

《职业竞争力塑造与提升》　　　　　　 《创新领导力》

《卓越的沟通技巧》　　　　　　　　　 《目标管理与绩效考核》

《时间管理》

【授课风格】

董老师先后为数百家企业进行过内部培训、管理咨询和策划，能从实践者的角度看管理，以企业实际需求为基础开发课程，融合二十年的实战管理经验，为学员提供实效性的管理理念和解决方法，给学员以启迪，课程和实践结合紧密，来源于实践，运用于实践。课程简洁，生动、有趣、有序，深入浅出，通俗易懂，能与学员现场进行充分的互动，极具亲和力。在财富时报、中国中小企业、人力资源管理、广告大观等各类媒体发表管理文章五十余万字，业界口碑良好。