驱动力——非物质激励与工作动机心理学

招生对象:

企业中基层管理者 / HR / 工会工作者

课程介绍:

单元一：环境变化对管理提出的新要求

1.当代企业管理中的80／90后现象

2.影视分析：平衡

3.讨论与分享

单元二：员工动力模型

1.为什么传统的激励不奏效？

2.案例：维基百科是如何运作的

3.员工动力模型

单元三：物质激励

1.物质激励的价值和意义

2.物质激励的4个有限性

3.案例分析：公司奖金该怎么发？

单元四：激发员工驱动力的6个非物质激励技巧

1.如何让员工有归属感

2.如何让员工有成就感

3.如何让员工追求卓越

单元五：小结

1.头脑风暴：《管理改善方案》

2.感悟与分享

讲师介绍:

孙老师

11年企业管理心理学培训经验、8年国家职业心理咨询师经验2010年上海世博志愿者骨干培训师培训师选拔评审专家、2009年企业人力资本健康管理实战论坛演讲嘉宾、复旦大学成功心理协会：发起人/首任会长国家心理咨询师培训：《团体心理咨询》讲师、四川灾后心理援助小组：《团体心理辅导》讲师、上海市公安局、上海市法院特聘心理学讲师、中国心融集团 心融EAP部门 产品研发总监、首席应用心理学讲师

擅长课程

TTT与商务演示心理学、沟通心理学、组织管理心理学、员工与客户行为决策心理研究

荣誉客户

中国移动、中国联通、中国电信、上海世纪新元、东方通信、交通银行、上海银行、、中国平安、建设银行、安联大众、太平洋保险、宝钢集团、上海电气集团、飞利浦、上海富国皮革、开利运输冷气设备、康宁(上海)、上海诺华营养食品、卜内门太古漆油(上海)有限公司、杰米国际、德尔格医疗和安全设备（上海）、美国科医人激光有限公司、苏州SONY、苏州CANON、苏州EPSON、苏州OMRON、中国商业飞机、中国航天149研究所……