现场5S管理专题培训

招生对象:

本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程

课程介绍:

训练形式：课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨；

参加对象：本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程；

认证形式：培训结束后颁发“5S管理”结业证书。 

核心模块：

第一部分什么是5S                               

5S的来源

5S的三个主要目标

5S的作用

5S与其它改进工具的关系

5SVideo录像（5S简介）

第二部分5S的应用                              

支柱一，分类

－分类的作用

－分类的准备

－分类的推行要领和步骤

－5S红标签行动

－分组练习及录像

支柱二，定置

－三定（定名、定量、定位）的意义

－三定工作的推行要领和步骤

－目视化管理的三个法宝

－分组练习及录像

支柱三，清扫

－清扫的作用

－推行要领

－清扫点检表

－清扫的职责

－分组练习及录像

支柱四，标准化

－标准化的作用

－经验总结和建议

－标准化的好处

－分组练习及录像

支柱五，保持

－形成习惯的转变

－5S审核

－保持的工具和技术

 －5S示例

－5S总结

－分组练习及录像

第三部分如何实施5S                              

5S推进阶段的8大要诀

5S体系的建立

5S推进步骤

－局部推进5S的方法和步骤

－全面推进5S的方法和步骤

讲师介绍:

渠志荣（Emma） 女士

1、工学学士

2、精益大师

3、六西格玛黑带

　　渠志荣女士曾供职于美国制造业公司，主要负责公司的质量和精益工作。建立和管理公司质量体系，负责供应商质量管理、顾客投诉的处理，内部质量的控制，质量工具的实施和质量培训，领导完成公司总部要求的制胜认证—质量铜牌的工作。

　　渠志荣女士的实战经验丰富，工作作风严谨、细致，追求精益求精。她尤精于质量管理及精益生产核心工具技术，为所供职企业的精益推广提供了卓越的贡献。

　　她的特点是：严谨细致，注重培训技巧，课堂气氛轻松活跃，深受学员及企业好评。