团队执行的狼性智慧

类别:营销管理      编号:KC45152

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2015年01月17-17日1天深圳市已过期
  • 原价:¥1800优惠价:¥1800

    招生对象:

    企业总经理、人力资源经理、部门经理等中高层管理人员

    课程介绍:

    课程背景:

    未来世界只有一种公司能够生存,那就是狼性公司,未来世界只有一种人能够活的精彩,那就是狼性员工。狼性逻辑展示给我们的就是大自然的残酷规律:适者生存、优胜劣汰。

    任何平凡员工的背后,都是精神思想出了问题,其最大问题在于我们把凶猛的狮子、把凶猛的狼变成了动物园里“圈养”的。导致这种现象的最大原因:一是企业没有人行使头狼在自然界的职能,建立逼人“进化”的机制与文化;二是员工不接受企业里的TB(他逼)、更不进行ZB(自逼)、只是被动的做SB(傻逼)。基于此,本课程重在帮助成长性的企业和员工输入狼性血液,从“圈养”向“放养”再到“野生”进化……

    培训收益:

    1.学员从精神到灵魂的震撼与蜕变

    2.了解狼性特点,学习狼性智慧

    3.用唤醒的野性突破当下的困惑

    课程大纲:

    第一部分:狼性认识

    讨论:你眼中的狼有何特点

    [视频]群狼打围驯鹿

    1.狼的一大“核心”

     [示范]草原狼的特点

    2.狼的两大“精神”

     [故事]草原狼打围黄羊的故事

    3.狼的三大“表现”

     [故事]狼捕杀驯鹿和黄羊案例

    4.狼的四大“特征”

     [故事]狼捕杀驯鹿和黄羊案例

    5.狼性贡献的“解码”

    1)3月1日昆明火车站恐怖事件反思;

    2)为何成吉思汗及后代区区不到20万骑兵可以横扫欧亚,建立人类有史以来最大版图

    引导学员集中分享“狼性收获”。

    第二部分:狼性智慧

    讨论:本企业狼性的表现与不足

    1.狼性智慧的一大“前提”---积极心态

    2.狼性智慧的二大“障碍”---不服从不负责

    3.狼性智慧的三大“策略”---敢快好

    4.狼性智慧的唯一“核心”---行动

    5.狼性智慧落地的两大举措

     ---麻将精神

     ---大树原理

    讲师介绍:

    老师简介:

    李自强老师:企业咨询师、高级培训师,深圳大学工商企业管理专业。曾就职于深圳市俊佳德顾问公司、宝成集团、捷和集团、鹏爱医疗美容医院集团等机构。

    李老师曾参与过100多家企业的辅导,有着长达十年的企业管理咨询、培训、辅导的经验,了解日资、台资、港资、内资企业文化;参与50种行业流程策划与控制;擅长心态、激励、管理与职业化训练!李老师授课素以诙谐幽默、深入浅出著称,深受学员喜爱。

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