顾问式销售技术 客户需求发掘及成交技法

类别:营销管理      编号:KC28384

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2014年08月16-17日2天无锡市已过期
  • 2014年10月25-26日2天绍兴市已过期
  • 2014年11月22-23日2天临沂市已过期
  • 原价:¥6800优惠价:¥6460

    招生对象:

    企业营销总监、营销精英等人员

    课程介绍:

    课程特色

    §采用情景式培训法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的销售知识和操作流程

    §专有培训视听辅助教材,生动形象,帮助学员在销售技能领域快速起步、拓展

    培训收获

    §销售解决方案,而不光是一个冷冰冰的产品

    §倾听,而不是以自我为中心对买方说个不停

    §随客户购买心理和行为变化而调整策略

    §把产品和解决方案与客户需求联系起来

    §懂得不成功的销售在于没有区分明显需求和隐含需求

    §掌握如何向高层决策者销售,提升效率与客户忠诚度

    课程大纲

    1.销售模式分析

    §大宗生意的四大难点

    §成功销售的三项原则

    §销售角色类型与业绩关联指数

    2.销售访谈流程

    §开场–简洁得体,直入主题

    §调查–发现问题,发掘需求

    §显示能力–提供解决方案

    §取得承诺–实现销售进展

    3.销售开场控制

    §以客户为中心,灵活应变

    §取得客户同意,对其提问

    §不过早说出解决方案

    4.SPIN技法解析

    §三万五千次销售的成功模式

    §四种提问技法让客户说“买”

    §认知“让马口渴”销售法则

    §角色操演:SPIN策划与运用

    5.客户需求发掘

    §先需求,后方案

    §区分明显需求和隐含需求

    §规避客户“需求陷阱”

    §物有所值–购买“价值等式”分析

    6.产品方案设计

    §你如何介绍产品–特征、优点、利益?

    §显示能力的途径–FAB特征利益转化

    §情境练习:设计产品利益

    7.客户承诺获取

    §检查是否已谈及所有关键事项

    §总结产品利益

    §建议后续行动

    §情境练习:策划销售进展

    8.销售访谈规划

    §销售结果–进展还是拖延?

    §SMART目标设定和SPIN问题准备

    §情境练习:编制访谈计划

    讲师介绍:

    王鉴

    顾问式销售专家

    IPTA国际职业训练协会认证培训师

    中国《培训》杂志核心推荐讲师

    中国培训行业品牌机构联盟理事

    澳大利亚MONASH大学工商管理硕士(MBA)

    【从业经历】

    原世界500强美国辉瑞公司胶囊事业部(CAPSUGEL)中国区市场经理,精于顾问式销售技术与大客户销售策略,已成功开展数千人次的销售技巧与客户管理培训与咨询。美国辉瑞公司为全球第一大制药企业,CAPSUGEL也是世界最大的胶囊制造商,全球市场份额在50%以上。之前,王鉴就职于总部位于英国的TARANTULA营销咨询公司任资深客户经理。

    【擅长领域】

    传授领先的顾问式销售技术与大客户销售策略,获美国Huthwaite等权威销售研究机构培训授证,教案体系与欧美专业课程接轨,致力于参训学员实战技能和销售业绩的提升,入选中国《培训》杂志等行业主流机构“精品课程”。中国培训行业品牌机构联盟理事,《商界评论》等知名营销学术期刊撰稿人,并应邀担任2007年中国企业培训与发展年会论坛嘉宾主持。

    【培训风格】

    采用情景式培训法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释实用的客户沟通和成交技巧,并结合视听教材,帮助专业销售人士和企业经营决策者审视客户,理清购买决策流程,制定在销售周期的不同点都能成功的策略,从而在长而复杂的销售过程中把握机会。同时为学员提供一整套强化练习方案供训后使用,促使其在实际销售过程中积累经验,为企业创造价值。

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