防错法Poka－Yoke培训

招生对象:

厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

课程介绍:

【课程内容】

课程导入

游戏：角色扮演

第一讲：防错法概述

1.1防错的起源与发展

1.2防错的概念

1.3为什么要防错？

1.4防错的收益

1.5防错的基本原则

1.6防错的作用

1.7错误的定义与人为差错

1.8错误的十种类型

1.9十种错误的原因

1.10失误与缺陷

1.11产生失误的一般原因

1.12制造过程常见失误

1.13业务过程的常见失误

1.14三类检测方法

1.15应用防错法实现“零缺陷”

第二讲：防错原理

2.1对待失误的两种出发点

2.2防错的十原理

2.3防错的四种模式

2.4、结合实际问题课堂练习

第三讲：防错技术与工具

3.1防错思路

3.2防错法则

3.3防错技术

3.4防错工具

3.5防错检测技术

3.6防错装置

3.7防错人机工程学

3.8结合实际问题课堂练习

第四讲：防错法的应用

4.1防错应树立的观念

4.2防错法实施的一般步骤

4.3防错应用案例

4.4几类常见的防错装置

4.5讨论与练习

第五讲：其他补充手段

1、防错法概述

2、防错原理

3、防错法的应用

4、结合实际问题课堂练习

第六讲：

现场讨论与答疑

讲师介绍:

张驰

首席顾问，黑带大师，中国六西格玛奠基人之一，全国六西格玛推进委员会首届专家委员，CAQ六西格玛推进平台组建团队成员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。

刘人辉

精益六西格玛资深顾问,黑带大师MBB,精益六西格玛专家,全国六西格玛推进委员会委员,全国可靠性推进委员会委员,北京大学EMBA。7年外企精益六西格玛项目及现场革新项目推进实践及项目辅导经验，8年特大型国有机械企业六西格玛管理策划、推进经历和咨询顾问经验，能够根据企业特点设计实用有效的研发流程及相对应的项目管理机制。

张永嘉

精益生产首席顾问，精益生产专家，精益六西格玛黑带大师，留日IE硕士，中山大学客座教授，北大EMBA班特邀高级讲师，浙江大学EDP特邀高级讲师，SGS/DNV/BSI/赛宝特邀高级讲师，上海科学技术开发交流中心特邀高级讲师，深圳市市长质量奖评审员，中国航天精益六西格玛长征俱乐部长聘顾问。

赵国祥

张驰咨询集团技术总监；澳门大学MBA；美国ASQ注册黑带；六西格玛咨询专家顾问；世界500强台达电子长期辅导顾问；世界500强富士康集团长期顾问；15年六西格玛管理培训咨询经验。已出版专著《九步通向成功—企业推行六西格玛的木桶原理》—全国首部六西格玛推行开山之作！