微营销与移动互联网下的营销创新

招生对象:

董事长、总裁、CEO企业经营人员、营销总监、市场部经理等企业中高层管理人员

课程介绍:

学习利用微营销进行营销整合，实现微搜索引量、微博引流，微信交流，二维码营销？

如何根据微营销环境调整管理，实现管理提升？

掌握微营销方法和工具

掌握“管理七步法”，快速提升营销业绩

如何制定营销手册、营销宝典

一、环境变了，营销体系必须转变

“过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）

1.努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，移动互联网发展趋势是什么？标杆是怎么做的？

国内外最优秀的衣行业怎么应对的？

国内外最优秀的食行业怎么应对的？

国内外最优秀的住行业怎么应对的？

国内外最优秀的行行业怎么应对的？

连拉车的车夫都在变化了，你呢？

案例学习：

某饮食企业利用微营销技术，没在报纸打广告，却众星瞩目，没有花钱请宣传，却名人如鲫！

开张2月，只有两个小店面，风险投资却估值4亿，并首期投入6000万。他是如何做到的？

二、实战微营销，五项必杀技

1.微搜索，让世界找到你

1.1如何进行微搜索

1.2微搜索都有哪些免费工具

1.3如何利用微搜索收费工具

1.4奋战三大指数

营销及案例

案例:淘宝双11光棍节上销售过亿的企业是怎么利用微搜索的？

学习：你的企业如何做微搜索

2.微圈子，找到你的目标客户群

2.1什么是微圈子

2.2如何建立微圈子5招

2.3如何运营微圈子

营销及案例：

“香文化馆”到底卖什么

3.二维码，扫扫出商机

3.1让二维码动起来

3.2如何让客户主动扫你

3.3二维码还可以用在哪里O2O

3.4二维码营销案例

4.微博引流之王

4.1微博的功用

4.2如何建立企业微博

4.3微博运营技巧

营销及案例

微博大V“薛蛮子”，任志强，潘石屹

5.微信，免费的客户管理

5.1微信私号实战技巧

5.2公众号运营技巧

5.3加粉技巧6招

5.4如何管理客户

5.5微信八大营销模式

营销及案例研讨

6.微整合，营销动起来

6.1微营销运营技巧：如何实现微博引流、微信分流？

6.2微博运营大号小号管理三大模式

6.3微圈子+微信+二维码=会所运营？

6.4微营销整合：

6.5微营销的运营制度（部门职责、定岗定编、薪酬绩效）

案例：京城四少的微圈子在哪？

实战：

手把手教微信营销

如何在一天增加一万个数丝

如何与一万个客户交流

三、实用微营销，管理综合提升

1.老板应对之道，应对跨界与打劫

1.1整:整网站

1.2借:借人脉

1.3势:引流

1.4合:微整合

2.凌波七步--管理综合提升七步法

2.1利用微营销制定营销战略

2.2利用微营销优化营销组织

2.3利用微营销优化营销流程

2.4利用微营销定岗定编

2.5利用微营销制定薪酬规划

2.6利用微营销制定绩效考核

2.7利用微营销提炼企业文化

2.8研讨学习：管理七步

提供一系列微营销实战工具:

1.微信日加一万微粉的营销软件一套(再也不用担心找不到客户)

2.微信远程地址模拟器软件一套(自动精准定位,找到你的目标客户)

3.一个手机开多个微信工具(工作\学习\娱乐,一样都不能少)

4.微信自动寻址分析市场的营销工具软件一套

5.微信营销策划执行方案

6.微信公众平台完全操作手册

讲师介绍:

熊友君老师

主要背景资历：经济学学士、管理学博士、微营销总裁班特约讲师、南方软实力研究院高级研究员、工业信息化部职业技能鉴定站考评组专家、企业管理快速提升“6321”落地式咨询模式创始人、清华大学、北京大学、广东经贸大学、广东行政学院等多所大学总裁班客座教授、北京物资学院“携手助飞基金”发起人之一、辅导咨询企业超过100家，培训场次300场之多；《移动通信》、《人力资源管理》等知名媒体特约撰稿人，发表论文专著30余篇；资深行业研究咨询师，广东人力资源协会会员、营销协会会员、广东网商协会会员；十七载潜心研究信息化产业、移动通信、移动互联网、微营销以及他们对组织环境、组织体系、战略发展的影响、落地、创新之道。对移动互联网、微营销的发展趋势、微营销带给组织什么样的影响，组织体系因此会发生什么变化，管理架构又如何因应创新，熊友君博士有着深刻的理解和解决方案。是“价值型”、“实战派”的培训专家和咨询顾问。

授课风格：1、潜心研究顾问式培训技巧及其训练方法、注重方法与实际结合，所采用的“咨询+培训”落地式的模式，深受企业喜爱。2、理论功底深厚，实操性强，可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学，所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。3、通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破，采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化，学员关注度高、学习效果好。4、为人亲和，语言生动幽默。

曾服务过客户：北京大学总裁班、广东经贸大学、广东省委党校、上海号百（2011年）、贵州10088、招商银行955、广东移动、江苏移动、中国联通、广东联通、广东电信、重庆电信、贵州电信、中国电子科技集团杰赛科技、华为、广东雀康机电、深圳南华电器、花都电子商务产业园、恒峰地产、双联地产、远达投资、伟洪布业、健威纺织等。