四川倍垒职业经理培训学校第十八届职业经理人即将开班了

招生对象:

总裁，经理，总监，管理者

课程介绍:

第一课、核心技能之一：如何“选人”

岗位分析的程序与方法

非人力部门与人力部在招聘环节分工与合作

招聘如何为企事业单位带来竞争优势

面试中怎样区分“事实”与“谎言”

第二课、核心技能之二：如何“育人”

新员工入职培训误区及解决办法

员工辅导“六步骤”与训练“四部曲”

通过“教练技术”改变员工行为

教练式经理应具备的心态和技能

第三课、核心技能之三：如何“用人”

衡量员工两把尺子：想不想做，会不会做

善用激励策略：激励技巧与激励菜谱

员工发展的四个阶段：R1、R2、R3、R4

人性化管理与弹性领导风格：S1、S2、S3、S4

第四课、核心技能之四：如何“留人”

员工离职原因分析

没有规矩不成方圆：制度留人

工作是快乐的：事业留人

家的感觉真好：企业文化留人

我用真心换真情：情感留人

冲破成长“天花板”：经营职业和人生

讲师介绍:

温亚震：国资委职业经理研究中心主任，重点研究高级职业经理的领导能力修炼。职业经理标准的制定人。

金正昆：中国人民大学外交系主任、教授、著名权威礼仪专家。多次在中央电视台主讲礼仪、深受好评。

李宗颐：中国管理创新研究院执行院长，清华、北大客座教授。

格桑泽仁：川大心理健康中心主任；心理学专家；在情绪压力管理方面有自己独到的见解和深入的研究。

潘　　华：擅长于将国外先进管理理念、工具及方法与中国传统管理模式有机融合，具有极强实战性与可操作性。

丁兴良：中国十大企业培训师；国内大客户营销培训第一人；销售实战训练专家，具有多年销售培训经验。

杨　斌：四川大学公共管理学院教授，多家知名企业财务管理顾问。

端木嘉钏：多年外企管理经验，川大、西南财大客座教授，善于将实战经验与参训者互动。