B2B品牌战略与管理

类别:战略管理      编号:KC25758

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2013年10月17-18日2天上海市已过期
  • 原价:¥6000优惠价:¥5700

    招生对象:

    企业管理层;各部门管理人员;营销人员;品牌经理;战略管理人员

    课程介绍:

    【B2B品牌战略与管理】—让产品插上品牌的翅膀

    第一单元:相信品牌的力量第二单元:品牌影响力的战略管理

    品牌的起源

    什么是品牌?什么不是品牌

    B2B品牌建设的五类主体

    ?公司品牌

    ?业务品牌

    ?产品品牌

    ?服务品牌

    ?个人品牌

    B2B品牌与业务成长的关联模型

    ?相信品牌的力量

    ?B2B品牌与业务成长的关联

    ?中国B2B品牌的竞争力指数

    什么是品牌战略

    品牌战略规划的六大属性

    品牌架构战略

    ?中国式的单一架构

    ?主副品牌的运用

    ?背书品牌的混乱

    ?独立品牌的边界

    品牌定位STP流程

    ?客户细分

    ?客户聚焦

    ?定位主张

    五类B2B品牌主体的定位案例

    品牌战略的发展与规划

    第三单元:品牌影响力的识别管理第四单元:品牌影响力的运营管理

    品牌识别管理

    ?Logo设计四项基本原则

    ?世界百强品牌的logo总类

    品牌诉求管理

    ?品牌诉求与品牌定位的关系

    ?品牌诉求的表现形式

    ?品牌诉求与业务的关联

    品牌设计管理

    ?品牌设计中的视觉心理学

    ?品牌设计与品牌定位关系

    ?品牌设计与业务成长关联

    品牌管理导入

    ?品牌内部导入模型

    ?品牌导入工具箱

    品牌推广管理

    ?三个真理性时刻

    ?低成本推广实践

    品牌资产管理

    ?品牌资产中的业务元素

    ?品牌资产中的品牌元素

    品牌组织管理

    讲师介绍:

    专家背景介绍

    毕业于中国科技大学商学院,拥有16年的专业品牌管理经验

    李钰晟先生,拥有16年的专业品牌管理经验,曾代表中国宝洁参与全球3W品牌管理模型的建设,此后在实践中更摸索出“品牌经理七种武器”,“品牌定位”,“产品定价”等多项品牌工具与模型,并将B2C品牌管理经验成功植入到B2B品牌管理领域中。研发出适合B2B企业的“品牌竞争力”、“品牌架构推导”、“客户细分”等模型并成功导入海南航空、厦门翔业集团、三一重工、中国恒天、远东集团、元禾控股等B2B企业。

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