中国连锁加盟高级经理人实战营

类别:战略管理      编号:KC25070

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2013年08月31-01日2天北京市已过期
  • 原价:¥9700优惠价:¥9215

    招生对象:

    现在、未来的特许、连锁企业的高层人士

    课程介绍:

    ?【课程价值】

    帮您解读招商难题,为您节省数十万元广告费用;

    ?国内独家专门针对特许经营体系构建与招商实战的封闭特训营,实效保证;

    ?知名实战专家与您零距离交流,为您轻松解决招商疑难杂症!

    ?掌握连锁经营的全面操作要领,最实战,为您提供实操、实效的执行方案;

    ?打破招商迷局,走出招商误区,为您彻底排忧解难;

    ?15年理论研究精华,15年的实战经验总结,学员企业得到切实可行的指导;

    ?解决企业的瓶颈问题,避免企业在发展壮大过程中即将产生的规律性常见问题;

    ?与全国精英畅谈企业快速经营发展之道,为连锁企业的连锁、加盟之路保驾护航

    ?最实战、最系统、最权威的特训营,受训一次,受益终身;

    【课程内容】

    模块一:特许经营准备模块二:特许经营理念导入和体系

    五大设计

    ?市场调研

    ?内部调研

    ?可行性分析暨特许经营战略规划

    ?组建项目工作组

    ?制定特许经营工作计划?特许经营理念的导入

    ?特许权设计

    ?单店的“7I”设计

    ?区域分部设计

    ?总部设计

    ?特许经营管理体系整体设计

    ?静态的设计之网络管理体系

    模块三:特许经营管理体系的建立

    模块四:特许经营加盟推广体系的设计

    和营建

    ?样板店、单店手册与单店团队

    ?总部、网络体系、总部手册与总部团队?加盟招募相关文件的设计和撰写

    ?招募营建计划的制定与实施

    ?加盟商培训

    模块五:督导和全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露

    ?督导体系的建立与运行

    ?全面质量管理体系的建立与运行

    ?特许经营的备案和披露

    模块一:特许权的内容、开发与规划

    模块二:特许权的“营销”渠道——招商渠道

    模块三:招商的沟通方式或工具的选择

    模块四:招商沟通的三策论

    模块五:科学把握招商中的时间

    模块六:招商电话技巧

    模块七:特殊的潜在加盟商的招商技巧

    模块八:如何接待来总部考察的潜在加盟商

    模块九:潜在加盟商的加盟特征研究

    模块十:经典话术手册:招商中常见问题及应对

    模块十一:向骗子“学”高招:欺诈的案例讨论

    模块十二:关于招募加盟商的激励办法

    模块十三:加盟信息的管理规

    ?特许经营之危机

    想做特许连锁的企业,要么无法成功构建科学的特许经营体系、无法编制实战且完善的系列特许经营手册与合同、无法搭构起现代化的特许总部、无法实现赢利的连锁模式、甚至无法成功招募合格的加盟商;要么就是在构建完特许经营体系之后,却遭逢连而不锁的一系列困境:加盟店管理失控、和加盟商关系日渐恶劣、产品和服务的品质走样、品牌和商誉被贬坏、后续的特许经营费用无法收回、法律纠纷开始上升,如此等等,被誉为“21世纪最主流商业模式”的特许经营却始终无法发挥其应有的财富神话魔力!

    ?"忙"干不学之谬误

    为什么?段永平出496万与巴菲特吃饭?因为巴菲特的思想价值千万!

    为什么?企业要向专家请教?因为专家见解精准、高瞻远瞩、高屋建瓴!

    为什么?企业发展缓慢、步履维艰?因为你还没有到这里来学习受训!

    ?杀伐征战之武器

    将加盟失败率降低50%的秘籍?

    渠道为王、货通天下的秘密?

    特许权实战设计与核心竞争力?

    招商秘籍与“无极限营销”渠道?

    为长短脚投资人定制的特殊招商技巧?

    招商话术精髓与必杀技?

    招商成功的杀手锏:沟通三策论?

    招募加盟商的全员激励韬略?

    透过加盟信息“引君入瓮”术?

    网络营销立竿见影实战宝典?

    经营费用科学管理与组合的妙用?

    电子商务时代特许如何应势而为?

    双赢的加盟策略与赢利模式?

    经典原则与复制秘律?

    法律法规与合同精解应用?

    特许人与受许人如何“两情相悦”?

    防患未然:特许的欺诈与避免?

    单店的“无极限”赢利模式?

    赢利决定一切,赚钱才是硬道理?

    单店宽度横向开源秘籍?

    独创的单店赢利三角型“秘宗拳”?

    加盟店案例式五维宽度节流秘籍?

    选址实战十三招,加盟店初期赢利术?

    成功构建特许体系五步秘法?

    管理体系和文化体系的建立和实用?

    加盟推广术的设计和营建方略?

    督导、TQC、备案和披露的技巧?

    编制特许经营系列手册全套秘籍?

    境内外投?融资上市方略

    战略与融资方略?

    价值评估与提升方略?

    成功对接私募?股权投资基金的策略方法

    1+1=4的并购方略和策略?

    投融资经典案例解析与策略精论?

    中国特许经营的未来趋势预测与展望?

    特许经营企业实际参观体验与心得?

    讲师介绍:

    【全程主讲】李维华

      中国特许经营学的奠基创始人,国内正规的特许经营的高级经理人、总裁研修班的起源创办者;中国著名特许经营专家,经济管理博士,中国政法大学特许经营研究中心常务副主任;现执教于中国政法大学商学院,主讲《特许经营管理》。担任多家企业、协会、媒体的高级管理顾问;历任数家连锁和特许经营企业经理人。

      1998年开始从事特许、连锁、加盟的理论研究与实战操作。为国内外数十家公司成功构建特许经营体系,涉及众多行业领域,成功辅导过数百家特许经营、连锁经营企业,在国内重要场合做过数百次特许经营培训、演讲等,是该领域的权威领军人物。

      “特许经营世纪精品丛书”主编,已写作、主编特许经营书籍还包括《特许经营学》、《特许经营理论与实务》、《如何编制特许经营手册107问》、《特许经营概论》等数十本,这些图书均为各大高校首选教材。曾数百次接受包括中央电视台、北京电视台、《中国商报》、《中国经营报》等媒体采访。实战经验丰富,洞悉行业风向,是国内特许经营行业顶级专家。

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