品牌课程设计与开发之七步成诗

类别:人力资源      编号:KC23546

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2013年03月22-23日2天深圳市已过期
  • 原价:¥4800优惠价:¥4800

    招生对象:

    课程开发师,内部讲师,人力资源部经理,职业讲师

    课程介绍:

    课程卖点

    ?七套产品,成果可视:随堂开发属于自己的品牌课程,标准课时结束后,每个课题组可以收获《讲师手册_word版》(初稿)、《四级目录_map版》、《演示稿_ppt》、《学员手册_ppt版》、《教学素材库_文件夹》、《课程说明书_word版》、《工具包_文件夹》。

    ?四大工具,高效实用:A-《佐料箱》-让课程生动的4大类、31种佐料查阅图;B-《命名工具箱》-5类品牌课程命名工具书;C-《四级大纲目录》(带MindjetMindmanagerPro工具)-根干支叶目录建立图;D-《8800版式图》-PPT设计构建版式基准图。

    ?行动学习,学完即会:《七步成诗》的最大特色是转化率高,学员边做学边行动,七个关键步骤,每个步骤结束都有相应产品产出,做到边学边反思、边学边验证。

    ?持续跟进,保障落地:学员在学习结束后可享受以下课后跟进服务1、课程服务手册1.0版;2、课程知识总结卡;3、课程开发师结业证书;4、课后30-60天跟踪服务Ⅰ;5、课后60-180天跟踪服务Ⅱ;6、课程开发年会和主题沙龙;7、2G共享资料包。优秀学员可免试加盟“老九坛讲师经纪”或优先加入德沁侏罗纪咨询公司的职业讲师推广计划。

    课程说明书

    教学形式组成:

    50%理论讲授+35%现场练习+10%现场体验+5%案例分析

    课程主要收获:

    1、掌握品牌课程开发的流程,关键步骤和实用工具;

    2、学习现场收获学员自己的品牌课程七件套产品;

    3、放大课程价值,延伸课程生命力,跨入课程“云时代”;

    4、抢先一步获得资格认证,拥有更多行业竞争资本。

    课程结构:

    结营挑战:《在船上》

    导论:案例“并不多见的场景”

    (正式学习的前一天晚上18:00-20:00,学员需提前报到)

    一、万般之源,在“需”问宗—需求分析

    ?选题:审视稀缺性与影响程度

    ?所选课程的卖点与买点分析

    ?面条理论:探寻失败课程的根源

    ?公式:如何计算课程的互动值

    (本阶段成果:课程需求分析,设定课程目标,课程的互动性计算标准)

    二、品牌之路,从“名”开始—破题命名

    ?课程破题的三个关键维度

    ?课程品牌化命名时常犯的错误

    ?品牌课程命名的五种经典方法

    ?最佳课程命名案例剖析

    ?夺人眼球的故事线设计技巧

    (本阶段成果:确定破题词、课程名称、关键章节故事线)

    三、完美龙身,以“纲”为骨—大纲结构

    ?课程结构的四级目录图谱绘制与识别

    ?课程结构化布局的六种方法

    ?MECE原则的运用在二、三级目录的运用

    ?重点,次重点和附注内容的设计与识别

    ?绘制课程金字塔的两棵“树”:归纳与演绎

    (本阶段成果:项目课程的四级大纲—电子版)

    四、浩瀚知海,“点”滴成材—素材收集

    ?单元课程的“蜂窝”矩阵

    ?情绪线与课程素材背后的关键逻辑

    ?一键操作:培训素材库的关键索引

    ?建立课程开发师的“百宝箱”

    ?案例、故事、视频、游戏、图片、新闻事件、实物等教学设计技巧

    (本阶段成果:所选课程的素材库建立,每个课题至少20个方法点—电子版,于正式学习后的第一天晚上完成)

    五、精心布局,“计”上心头—课程设计

    ?S-C-Q-A模型法:以情景带出观点

    ?情景演绎法:用“生活”串起“专业”

    ?比较冲突法:深刻印象来自冲突刺激

    ?蒙太奇手法:“错位”带来美感

    ?真相揭示法:用“问题”层层剥开内容真相

    ?体验教学法:心身参与,双向互动

    (本阶段成果:为每一个教学单位配置对应的教学素材,并掌握六大经典教法的开发技巧)

    六、标准课件,化“简”去繁—课件设计

    ?课件设计的三个核心:色彩、版式、动画

    ?PPT版式设计的“8800”标准版式图

    ?PPT字体,字号,动画,插图、母版、模版设计技巧

    ?学员稿、讲师手册、课程说明书的标准格式及运用

    ?练习:现场设计课件封面、绘制参考线、母版模版、标题及内容设计

    (本阶段成果:将四级大纲通过一键操作,转化成PPT格式,并进行美化处理,收获标准课件、讲师手册初稿、课程学员稿)

    七、精彩呈现,“演”出传奇—试讲准备

    ?思维语言与讲台语言的误差诊断

    ?上台前的四准备:为高分做彩排

    ??练习:七件套汇总整理(电子档)

    ?点评:成果汇报及限时互评

    (本阶段成果:课程七件套汇总整理,并为后续试讲准备工具箱)

    要求:有培训师基础,需自备电脑,移动硬盘,教具等。因课程二天二晚,故请参训各单位提前安排学员酒店食宿,以便取得更好效果。

    本课为小小班开课,开课时会提前对学员状况进行了解与审核。

    讲师介绍:

    培训师介绍:唐平老师

    唐平 先生

    资  历:

    清华大学研究院、中国人民大学MBA班、暨南大学管理学院合作讲师

    广州市政府培训中心特聘讲师

    广州亚运会组委会、世界大学生运动会(深圳)组委会特聘讲师

    专注领域:培训师进阶成长、中高层管理者管理技能提升

    授课风格:

    清新:课堂氛围生动而不造作,快乐而不矫情;

    实用:教学内容平实而不庸俗,高瞻而不空洞;

    高效:2012年授课179天,无一次课评价低于90分;

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