商务谈判——谈判路线图

类别:营销管理      编号:KC23397

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2014年12月18-18日1天上海市已过期
  • 原价:¥1800优惠价:¥1800

    招生对象:

    需要提升谈判能力的人士,各职能部门经理/主管、骨干人员。

    课程介绍:

    【课程背景】

    谈,以三寸之舌,可退百万之师。判,因“半刀”之取,终成天下大器。善谈者,合纵连横,一言兴邦。拙谈者,拥兵百万,却败走麦城……

    谈判:取势,明道,尚法,优术,擅器。世事万法之根本,起于一念,而成于一谈。用之家政,成就千年礼法世家,应于商场,即获百年商业传承。

    谈判,以德之美而驭天下商道,博弈,因势法术成就万世基业。

    【课程目标】

    学会一句话让谈判致胜

    学会在谈判中搜集信息

    学会准备、沟通找信息

    学会用路线图武装自己

    学会价格谈判系统策略

    学会在谈判中掌握主动。

    【课程大纲】

    第一章:谈判本质

    谈判无处不在,相伴一生

    ·谈判应用的普遍性

    ·谈判中的无数难点

    ·“谈”的强势解读

    ·“判”的理性分解

    前中后三期的定位

    第二章:谈判准备

    庙算者胜,设计就是力量

    ·前期的准备

    状态的准备——气场

    态度的准备——双赢

    知识的准备——专业

    技巧的准备——专长

    工具的准备——资源

    ·事前的设计:

    时间、地点、人物、事件

    开价、目标、底线、方案

    第三章:谈判沟通

    谈判沟通的关键是引导

    ·提问技巧(问出信息)

    ·倾听技巧(听出味道)

    ·阐述技巧(说到点上)

    ·答复技巧(见招拆招)

    第四章:谈判策略

    布局成就结局,信息决定走向

    1.开局策略:前期布局

    踢球策略——谁先开口?

    开价策略——高开低开?

    遛马策略——如何坚持?

    还价策略——等同开价?

    接受策略——立即拍板?

    2.中期策略:守住优势

    请示领导——意义何在?

    踢球策略——又为何踢?

    要求策略——不怕僵局?

    折中策略——绝对陷阱

    礼尚往来——对方接受?

    3.后期策略:赢得忠诚

    红脸白脸——怎么唱法?

    蚕食策略——如何实施

    让步策略——怎么让才能让别人占便宜?

    反悔策略——为何反悔,怎么对方才不生气?

    小恩小惠——实施要义

    草拟合同——合同签定的细节

    讲师介绍:

    李力刚 先生

      实战谈判与营销训练专家

      谈判训练专家,上海市四川商会理事。

    2011年共青团上海市委合作交流五四奖章获得者。美国大使馆三次特邀谈判专家,中国企建工程专家组成员,搜狐网营销谈判顾问。上海第一财经、宁夏卫视《谁来一起午餐》长期合作嘉宾;中央教育电视台录播、中央人民广播电台连续直播嘉宾;全国 100 多家电视台收视率最高的节目培训师。

    北大、清华、浙大、南大、上海交大、川大名校总裁班常年特邀专家

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