本课程主要针对企业总经理、副总经理,驻外跨区域财务人员以及企业中、高层及职业经理人等管理人员
培训时间:2013年3月19日(星期二)上午9:00—下午17:00
培训收益:
财务管理、会计处理存在各种舞弊行为,作为企业经营管理者、财务人员每天都会解除财务信息,如何才能及时、快捷洞悉相关财务信息的真相,避免落入财务舞弊的陷阱,让企业的管理决策避免误入歧途?理道邀请实战派资深管理培训师结合企业实务,帮您揭开财务报告背后的秘密,从大量的实际舞弊案例中透视舞弊的存在,提高内部管理人员、财务人员识别舞弊的能力;掌握舞弊识别与防范技巧,建立反舞弊机制和内控体系。
培训提纲
?第一部分、透视财务报告背后的秘密
? 一、资产负债表的分析
? 公司财务安全评价
? 公司资产管理能力评价
? 公司资产资量评价
? 二、利润表的分析
? 利润是如何形成的
? 成本和费用的区别
? 利润质量的分析
? 1、营业利润实现过程的质量
? (1)营业收入的质量
? (2)成本费用的质量
? 2、利润结构的质量
? (1)关注毛利率的变化
? (2)关注费用额和费用率的变化
? (3)关注非经营性损益
? 3、 结果的质量—利润对应资产的质量
? 货币资金的质量
? (1)商业债权的质量
? (2)存货的质量
? (3)固定资产的质量
? (4)长期投资的质量
? 虚假财务报表
? 虚假财务报表的五种类型
? 虚假财务报表可能存在的信号
? 如何有效预防虚假财务报表舞弊
第二部分、舞弊识别与防范
? 了解职业舞弊
? 认识ACFE
? 舞弊GONE理论——贪婪、需求、机会和暴露
? 舞弊为何是一个全球性的难题
? 舞弊的类型:盗用资产、腐败与虚假财务报表
? 为何更多的人会拒绝舞弊
? 盗用资产——最常见的舞弊行为
? 盗用现金
? 虚假付款
? 盗用非现金资产(存货、信息、证券等)
? 盗用资产的法律影响
? 如何有效防止盗用资产
? 案例:员工舞弊引发企业重塑价值观
? 腐败——对公司利益影响最大的舞弊
? 管理人员舞弊的特点及常见危险信号
? 利益冲突
? 受贿
? 腐败的法律影响
? 如何预防腐败行为
? 案例分析:看似合理的合同背后到底隐藏了什么
? 为了公司利益而进行的舞弊——公司犯罪
? 公司犯罪简介(如公司对外行贿等)
? 对公司犯罪应采取纵容、默许还是反对的态度
? 公司犯罪的法律影响
? 如何预防公司犯罪
? 案例分析:一家世界级的跨国公司在中国展开的廉政风暴
? 反舞弊机制的建立和实施
? 反舞弊机制的建立和内控体系的关系
? 反舞弊机制的五环节
? 内审人员对识别舞弊应具备的职责
? 如何发现和调查舞弊行为
? 如何处理已经发现的舞弊行为
? 信息系统舞弊防范
? 舞弊治理的局限性
? 情景模拟:建立和实施反舞弊机制的关键要点总结
培训形式:案例分析,互动研讨,趣味交流,实操练习。
培训讲师:孙老师
海尔实战派资深管理培训师,曾任海尔大学高级讲师、海尔财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位;见证海尔管理15年的创新历程,具有丰富管理实战经验。
孙老师授课风格: 实战、实用、实效,引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。
孙老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括:淄博热电、杭州电业局、广西电力、南昌锦都皇冠酒店、海润集团、莱尔福家电集团公司、银丰集团公司、金算盘集团、上海中建八局、山东煤机集团、山东世纪天鸿书业集团、青岛海生源公司、青岛国税局、天华会计师事务所、中国联合水泥集团、江苏南自通华集团、徐工科技集团、北京环球电广、三一重工集团、中联中科集团、中国南车、中国重汽等企业;
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