连锁系统创新

招生对象:

连锁企业、及欲投身连锁事业的董事长、总裁、总经理及高层管理人员

课程介绍:

【课程背景】

据中国连锁经营协会统计，进入21世纪后，代表连锁业发展趋势的“连锁百强”，以年均超过50%的速度增长，远远超越了社会零售总额年均9.4%的增速。连锁，也因其特殊的复制的价值，在社会经济比重中占有越来越重要的位置：一种商业模式一旦成熟，其复制的生命力就会像细胞一样不断地裂变，成为资本增值的最大驱动力。那么，对于有志于从事连锁经营，或已经开展了连锁经营的企业而言，到底该如何实现从小做大，从弱做强，通过系统的力量适应不断变化的市场环境？

也许下面的七个问题需要您去思考：

1、您适合做连锁吗？

2、做连锁，从何处下手？如何定位与规划？

3、如何打造成功的样板店，设计总部基因？

4、如何选择与企业相匹配的加盟模式？

5、如何打造并复制连锁经营的职业化团队？

6、连锁体系已初具规模，但赢利能力上不去，规模效应减弱，到底该如何创新商业模式？

7、连锁与特许经营企业如何对接资本，实现借船出海？

【课程架构】

序要点内容提纲

一连锁生存环境与非对称性扩张战略

1、机遇与风险并存的连锁生态环境分析

2、连锁系统的四化建设与六大困惑

3、连锁企业的非对称连锁扩张战略

二连锁系统创新的基因设计

1、连锁企业成功三角

2、连锁企业领袖智慧三角

3、连锁商业模式基因设计

4、连锁商业模式选型与客户心智定位占领

三连锁商业模式创新

1、连锁商业模式创新的原理与本质

2、连锁商业模式创新的方向与趋势

3、连锁企业商业模式创新的案例对比

四连锁企业商业模式策略运筹与资本运营规划

1、连锁扩张策略运筹形式

2、连锁形式多元化规划

3、连锁平台资本运营规划与领袖特征能力

五连锁企业赢利模式创新

1、赢利系统价值模型

2、赢利系统关键成功要素分析

六连锁企业组织能力建设

1、连锁企业组织能力建设

2、连锁企业团队复制

【课程收获】

一、剖析阻碍连锁企业持续发展的6大困惑；

二、讲解连锁企业战略定位与商业模式选型的原则与手段；

三、解密连锁企业实现持续赢利、几何级快速扩张的基因密码；

四、量身定制一套属于企业自身的连锁系统创新解决方案；

五、解析连锁企业商业模式与资本运营如何对接。

1、导师现场示范引领：

导师现场解剖企业经营管理的本质，集“科学管理知识+自身辅导经验+成功案例提炼”于一体，把当前企业错综复杂的问题简单化、程序化、工具化、表格化、数据化，使学员能很快导入自身企业操作落地；

2、学员现场演练：

将基本原理、方法讲解和现场操作同时推进，让学员既能抓住本质又能在应用中进一步提高和理解同时在头脑风暴现场高智慧碰撞和快速汲取，实现“惊醒式”学习，并对企业经营管理充满信心，燃烧激情，现场都有一种回去跃跃欲试的冲动！

3、导师现场沙龙答疑：

导师在课程现场专题沙龙为企业家现场答疑解惑，针对企业发展过程中的问题进行现场指导及解决方案建议。

4、导师现场模式诊断：

商业赢利系统全流程设计，并通过现场操作展示，由众多专家深入点评，指导学员企业做出商业成长模式；同时导师会建议学员企业方案落地的方式，比如何时落、怎么落、落哪些、落到什么程度、落地有哪些约束条件与风险点及如何控制、评估等，实现现场方案高价值转化！

讲师介绍:

中国连锁实战领军人　 马瑞光

★ 逸马国际顾问集团创始人　

★ 中国连锁经营研究院院长

★ 联想、创维、苏宁等连锁运营首席顾问！

★ 各大媒体-国际连锁资讯首席访谈机构！

★ 启创CCTV-4《中国连锁业顶级CEO峰会》！

★ 上海交大连锁经营中心主任

★ 逸马顾问集团专著《无限连锁》《复制连锁帝国》《中国式连锁》《连锁赢利标准化密码》《连锁训练与督导密码》《连锁选址密码》　及连锁系列光碟等。

二十年连锁商业模式智慧成功实践者　 王靖飞

★逸马国际顾问集团连锁商业模式首席专家

★逸马国际顾问集团研发中心总经理

★上海交通大学连锁经营研究所核心专家

★清华大学商业模式特聘导师

★拥有近二十年连锁企业的操盘经验

★主讲课程：《连锁商业模式与资本运营》、《连锁系统创新总　　

裁班》等课程