卓越济南团队特训赢

招生对象:

团队及优秀员工企业中高层管

课程介绍:

中国商企崛起──《赢在执行》

引言：

1.为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任？

2.为什么公司很多制度反复强调，却总是不能长

期有效落实？

3.为什么企业众多良好的经营决策和战略，在执

行中总是大打折扣？

4.到底什么才是真正的执行?到底如何才能提

升团队的执行力？

帮助企业：

帮助中高层明白管理中身教远远大于言教，执行必须从领导开始；

帮助中高层了解任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳；

帮助中高层明白企业时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业的生存与发展；

帮助中高层真正了解管理的本质和目的：将企业战略执行到位！

达到效果：打造强势、高绩效的中高层；提升团队执行力和凝聚力；

提升员工的责任和成果意识；调整员工心态、留住人才；

提高中高层管理者的执行力；培养员工感恩心态；

为使贵企业能顺利组织本次活动，现将相关事项明确如下：

一、费用：本次课程不需要贵公司承担讲师授课费。

二、时间：由贵公司安排,双方协商后确定培训时间

三、地点：贵公司会议室或培训室（为企业节约成本）

课程大纲

第一部分：责任思维---执行的基础

责任导向思维：1、优秀管理者的共同特点：责任思维

2、企业的怪圈现象

3、管理者的两种思维方式

4、透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议

5、领导者是执行的第一责任人

第二部分：成果思维---执行的灵魂

成果导向思维：1、什么是真正的成果？

2、企业和客户的关系，老板和员工的关系

3、任务VS成果

4、企业靠成果生存，员工靠成果发展

5、任务型员工与成果型员工的区别

第三部分：狼性思维---执行的精神

狼性思维：1、社会发展的基本原理--适者生存

2、企业的永续动力--建立提升以及淘汰机制

3、企业的炼丹炉--建立培训及开发人才机制

4、人进步是因为有危机感

5、华为、恒星等成功企业分析

第四部分：高标准严要求---执行的操作

高标准严要求：1、什么叫高标准、严要求?

2、要么不做，要做就做第一名

3、99%的合格率意味着什么？

4、海尔案例分析

第五部分：感恩心态---执行的永续动力

感恩心态：1、为什么要感恩?

2、用爱心做事业，用感恩的心做人

3、感恩父母、感恩老板、感恩员工

讲师介绍:

老师介绍：

纪鹏超讲师

国际教练联合会注册企业教练

恒星商业企管顾问集团 总经理

恒星商业企管顾问集团 TTT导师

三一顶尖销售系统创始人

中国顶尖团队训练策略创始人

曾经令到多家商业企业业绩提升50%以上