电话销售专业技能实战训练

类别:营销管理      编号:KC20597

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2012年05月26-27日2天北京市已过期
  • 原价:¥980优惠价:¥980

    招生对象:

    总经理、销售总监、销售经理、 一年以上销售经验工作人员、其他相关人员

    课程介绍:

    《电话销售专业技能实战训练》主讲:李明圣(5月26日-27日2天)

    第一单元销售里程碑和销售漏斗管理

    1、销售流程和里程碑结合

    2、里程碑的客户分类

    3、标准销售漏斗的推进

    第二单元找对人

    1、绕障碍的10个关键技巧

    2、区分所接触的三类客户

    第三单元善准备

    1、我为什么要打电话给客户?

    2、我想达到什么目标?

    3、客户为什么会接听我的电话?

    4、肢体语言和态度准备好了吗?

    第四单元抓开场

    1、自我介绍

    2、礼貌用语/建立关联

    3、陈述目的并吸引注意力

    4、确认时间

    5、以提问结束

    6、开场白话术设计

    6.1、不同职位

    6.2、不同来源

    第五单元挖需求

    1、理解客户需求

    2、完整了解客户需求

    3、进一步明确客户需求

    4、客户需求清晰化

    5、激发需求的急迫和重要性

    6、利用优势设计问题来引导需求

    7、利用询问确认客户需求

    8、必问的4类问题

    9、成果:常见问题列表

    第六单元谈方案

    1、产品介绍和体验过程中的常见错误。

    2、EFABEC法则的应用

    3、激发感性需求的6个关键技巧

    4、语言丰富化的表达技巧

    第七单元要承诺

    1、拖延的处理技巧

    1.1、表示了解客户的想法

    1.2、重新介绍产品对客户的好处

    1.3、介绍保留的“卖点”和“好处”

    2、顾虑的处理技巧

    2.1表示了解客户的想法

    2.2提问找到顾虑的原因

    2.3针对顾虑有针对性处理

    2.4尝试要求客户下订单

    3、关于竞争

    3.1优劣势分析:你/公司/产品/对手

    3.2四种竞争策略的应用技巧

    4、获得客户承诺的技巧

    4.1敏锐把握客户的购买信号的技巧

    4.2把握机会获得客户承诺的技巧

    5、常见顾虑处理

    5.1价格挺贵的

    5.2好像用处不大

    5.3我考虑考虑

    5.4其他产品也可以

    5.5花这个钱没有必要

    5.6以后再说吧

    5.7老板/合伙人不同意

    6、谨追踪

    6.1三大法宝:电话、短信、邮件

    6.2跟进频率的把握

    讲师介绍:

    李明圣 国内资深销售实战培训专家,总裁决策顾问,销售行为学及心理学研究专家,北京大学特聘讲师,清华大学特聘讲师

    【擅长领域】

      擅长销售人员的销售心态、销售技能、销售行为训练以及巅峰销售团队打造。

    【主讲课程】

    《一线万金---电话销售实战技巧》 《大客户销售》 《电话销售五步成交法》 《电话销售深度挖掘需求技巧》《巅峰销售团队打造》

    【服务过的部分企业】

    联想集团、百度公司、中国移动、中国电信、上海浦东发展银行、美的家电、慧聪集团、松美恒业、扬帆耗材、晨拓集团、北京枫华企管、影响力培训集团、清华大学继续教育学院、盛景培训集团、中国人寿、中国平安、新华人寿等二百多家企业

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