价值管理高级研修班找回利润、盈利倍增的系统解决方案

招生对象:

第一、二代企业家、企业高管及企业储备高层

课程介绍:

一、《谁剃光了企业的利润——找回利润的深度思考》

1.企业经营最可怕的是什么？

2.汇率浮动蒸发了多少利润？

3.银根抽紧，企业现金流抽筋了吗？

4.出口退潮后，我们路在何方？

5.节能减排——绿色门槛“砍”死了谁？

6.用工荒，慌乱了谁的阵脚？

7.通胀时代，你是否还在裸奔？

二、《谁剃光了企业的利润——转型升级的10大方略》

1.商业模式转型——发现新蓝海

2.资金链管理模式转型——拯救现金流

3.经营模式转型——激活内生的力量

4.销售模式转型——业务不再被绑架

5.渠道模式转型——不转不可以霸天下

6.体制和机制转型——团队才能化“虫”为“龙”

7.技术创新升级——开启利润的引擎

8.产品结构升级——发现增长的蓝海

9.品牌传播升级——掌控定价的利器

10.信息化管理升级——打造现代化信息部队

三、玩转价值魔方——实现盈利超倍速增长的一绝八招

1.发现盈利陷阱

2.妙招一：六把钥匙打开增长源泉

3.妙招二：巧力调好销售结构

4.妙招三：精心做好价格文章

5.妙招四：供应挤奶采购挖潜有方

6.妙招五：拧干毛巾的高效方法

7.妙招六：立体出击控制资金风险

8.妙招七：库存堆里挖金矿

9.妙招八：杠杆撬动以一当万

10.绝招：智能管理，超倍速改变盈利现状

四、价值最大法宝—降本增利的“三最”法则

1.降本增利的本质剖析

2.提升价值的“三最”法则

3.亲身经历的精典案例解析与研讨

五、开疆拓土利器—高端人脉经营艺术

1.人脉就是钱脉

2.高端人脉经营艺术

3.实现价值最大化的人脉磁场效应

讲师介绍:

导 师 简 介

企业价值管理实战专家 严卫国 先生

著名企业管理咨询专家、企业价值管理-利润发现专家

润蓝企业托管中心CEO、首席顾问，第壹CEO社区网站创始人

国际注册管理咨询师（CMC）、MBA（师承著名经济学家、国家政协副主席厉无 畏教授、著名人力资源专家戴昌钧教授）

复旦大学、东华大学MBA特邀嘉宾、上海交通大学海外教育学院客座教授

阿里巴巴、淘宝无锡电商学院特聘导师，蓝狮子“企业价值管理实战系列”图书策划者、签约财经作家

先后担任3家行业内第一品牌企业的总经理和副总经理职务，取得过辉煌业绩，有丰富的企业经营管理实操经验；从事过5年企业管理咨询，先后服务过30余家著名企业，包括吉列、嘉士伯、雅培等国际知名品牌，和霞客环保、光明集团、海通食品、白象食品等国内著名企业；目前受聘为南方阀门“独立董事”,浙江双友物流器械股份有限公司“经营顾问”；

CCTV-2、《第一财经日报》、搜狐新闻、《销售与市场》、《销售与管理》、《中华食品》、《糖烟酒周刊》等财经媒体特约撰稿人，专栏专家，《现代物流报》特聘资深顾问；严老师作品被80余家财经媒体转载，包括凤凰财经、央视财经、新浪、搜狐、全景、金融界等

2012年3月与蓝狮子合作，出版了“企业价值管理实战系列①”畅销书《谁剃光了企业的利润——中小企业转型升级之路》，系列②《玩转价值魔方——数字背后的超倍盈利》将于2012年7月正式出版

授课风格

解决方案导师式培训：严老师是中国著名的企业管理咨询专家，对战略管理、企业运营管理非常熟悉，严老师的培训具有典型的咨询顾问式特点，为学员分享大量的问题解决方案，而不是简单的理念灌输和成功学激励；因此，严老师培训实战型非常强，深入浅出，解决方案都很有针对性，工具和方法有很强的可操作性；

培训式解决方案导师：严老师课堂有很多实战案例分享和互动，在培训过程中，能通过现场互动解决企业困惑很久的问题。无论是战略、营销、财务和内部管理等板块，严老师都非常精通，对学员的疑难问题来着不拒；因此，严老师培训课堂非常活跃，互动效果好，学员评价非常高。

严老师曾服务客户（部分）

雅培、嘉士伯、爱克林、英联食品、维珍、玛斯特、立邦、华润、山东鲁能、上广电、东方航空、中国石化、光明集团、上海电缆研究所、三原电缆、江西农信社、都市菜园、建设银行、江双友、钱江电气、华特磁电、南方阀门、富仁集团、方太集团、白象食品集团、霞客环保、韩伟集团、同福碗粥。